生产大检查回头看活动总结4篇生产大检查回头看活动总结1*科：为强化生产，提高管控水平，牢牢掌握主动权，促进我场各项生产工作发展、科学发展，根据生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：一、活动情况从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门。二、存在问题1采掘宕口○采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）；2运输便道○由于原因○1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道；3金属钢构○采石场上下落差≥2米的步行道和检修多达20xx多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方；4电气线路○山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆，用电情况比较复杂；5动力设备○我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。三、主要成绩1强化了意识○按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会生产重要批示精神，进一步认清了做好生产工作的重要性。2提高了素质○从业人员对近期发生的事故进行了剖析，结合谈心和例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，生产管理能力和技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处臵能力。3完善了制度○为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。4消除了隐患○按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与性机制考核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。四、努力方向1固化已有的成绩，持续提高绩效。强基础，严要求，对于○一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持的持续可控；2根据采石赋存条件和矿山开采的动态管理要求，建立完整○的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升生产管理水平；3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重○要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。生产大检查回头看活动总结220xx年生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团下发了《“关于转发安委会关于开展生产大检查‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后部进行了文件精神的学习与领会，并安排进行20xx年生产大检查回头看工作总结。20xx年，XX部在集团及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关生产工作的精神，坚持“第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、的生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX部生产工作得到了整体持续加强。XX部20xx年实现了零事故生产的目标，为XX生产任务的顺利完成了保障。一、回顾20xx年生产工作，主要有以下特点：1、领导重视，措施得力---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XX部于年初确定了扎实开展20xx年工...