乔谷村第一书记述职报告自2020年3月担任乔谷村“第一书记”以来，在帮扶单位大力支持，乡党委、政府的正确领导、村两委的共同努力和广大党员群众的全力配合下，按照村第一书记职责要求，牢记使命，不忘责任，在过去的两年多时间里，理思路，定规划，抓党建，搞建设,乔谷村基层组织建设进一步发展，村民生产条件有了明显改善。现将履职情况汇报如下:一、工作开展情况1、认真履行“一宣六帮”职责。2、摸实情，理思路，明晰驻村发展思路。驻村任职以来，走村入户，到村组干部家中与他们促膝长谈，到党员家中就他们生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调研，到困难户家中进行走访，虚心听取干部群众的意见和建议，吃透了村情，摸清了底细。目前我村建档立卡贫困户81户338人，历年来已脱贫41户183人，尚未脱贫40户155人，到2020年脱贫32户126人，未脱贫8户29人；到2020年底贫困发生率为3.5%。产业结构主要是以传统种植、养殖业、劳务输出为主。根据走访调查和分析，及时召开了多次村两委班子工作会议，确定了以建强村级组织、增加农民收入的工作目标和发展思路。3、加强作风建设，坚守岗位，严肃驻村工作纪律。(一)加强班子建设，强化工作合力。一是组织村两委班子认真学习党的十X大、总书记系列重要讲话精神，进一步增强村两委班子政治理论水平。二是落实“三会一课”制度，坚持每月至少一次支委会、党小组会，每季度至少一次党员大会，认真学习研究国家有关政策法规。三是落实村党务、政务公开制度，自觉接受群众监督，进一步密切了农村干群关系，及时化解各种矛盾，目前两委班子成员做到了心往一处想，劲往一处使，真抓实干，秉公办事，积极主动为群众解难题、办实事，以实际行动赢得了群众的信赖支持。(二)加强组织建设，发挥堡垒作用。在上级党委、政府的关心下，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---新建的村委活动室于2020年6月投入使用，并开始对活动室进行了装饰布置，订做了各种牌子、党建图版，到帮扶单位县林业局解决了办公桌椅、办公设备等，不仅彻底改变了村里党员活动无场所的局面，扎实推进社会主义新农村建设进程。3、办实事，解难题，改善群众生产、生活条件。落实三保障情况:入户核查走访，不留一个死角，及时落实危房改造、透风漏雨，及人畜分离项目的实施；2020年我村共实施农村危改6户，其他危改4户；透风漏雨61户；人畜混居93户；彻底消除了危房、透风漏雨、人畜混居的现象，切实改善了我村的人居环境。协调产业项目:一是2020年产业路硬化项目，于11月份全面竣工，并投入使用；二是把所有的贫困户全部加入合作社，并全部建立利益联结机制；三是联系帮扶单位的行业优势发展其他的产业项目；四是做好基础信息排查工作、按时完成贫困户一户一档、非贫困户民情档案、危房改造、人畜混居、透风漏雨、易地搬迁一户一档；五是协调帮扶单位帮扶82盏路灯，方便村民生产生活，走村串户；六是及时化解各种矛盾纠纷，促进和谐稳定；同时严格按照标准，对低保工作进行了清理规范，逐一审核核实，张榜公示，自觉接受群众监督。二、工作中存在的主要问题通过一年多来的驻村工作，加上今年同时担任脱贫攻坚指挥所所长，感觉所承担的工作责任重大，困难也挺大，工作能力有限，主要表现在:1、村两委战斗力薄弱，党支部处于软弱、涣散状态，各项工作的制度化、规范化、程序化程度不够。工作组成员同时担任股室和其他村指挥所工作，很少到村，深入村民开展走访不够，带领引导村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需进一步加强。2、本人基层工作经验不足，加上兼任指挥所长，管理方面欠缺，指导工作力度不够。3、集体经济收入少，村级建设成无源之水。除了土地之外，没有其他资源优势，也没有集体项目，无任何收入，公益事业只有“等、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---靠、要”，资金短缺致使农村各项事业发展受阻。三、下一步工作思路1、坚持抓好党员活动，发展年轻党员，建立健全村两委及指挥所成员的学习、民主生活会及目标化管理、民主评议、定期学习等制度，从严从细加强管...