【必备】促销活动总结模板合集6篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？是小编收集促销活动总结6篇，仅供参考，大家来看看吧。促销活动总结篇1一、五月份工作回顾五月份通过对各部门进行、了解，健全管理制度、创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理，创新策划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：一是策划节日促销活动。深入各组动员，统一思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。二是宣传卖场形象。本着控制宣传成本，力求节省开支的原则，了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，给予对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖场形象及活动内容。三是营造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流；使卖场形象全新、全心。四是总结促销活动成果。整理促销活动，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进行了全面、具体总结。五是开展部门协作。职工开展了卖场是我家大讨论，采取走出去，请进来的方法，职工学习职业知识、策略和管理知识，使员工更加明白的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态度面对所有困难。二、存在的主要问题虽然五月份成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍然存在一些问题。一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。二是部分促销员缺乏信心，对自己的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。三、今后的努力方向一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引眼球，拉近距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时的氛围；我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起。三是加强人力资源推广。强化营销---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大到卖就职，提升卖场生机。四是加强推广。当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很难体现出来。的优劣，则可决定的动机，的和灵活的技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，就是生命。因此，不但要热心做好售后，还要正确对待顾客，重视顾客内容，及时进行回复处理，不能不闻不问，及时处理一件案件，让一个顾客满意了，兴许会带来100个顾客的光临。提升案件处理力度，提高卖场整体素质，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。促销活动总结篇29月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：活动时间：20xx-09-24~20xx-10-07活动主题：国庆不愁“价”活动对象：全市市民活动：降...