本人任职期间经济责任的情况报告**，男，汉族，**年10月出生，大学本科，*2020年3月至今担任*一职。交警直属*大队组建于2020年元月，承担着***西华路以北4个街道办及18个乡(镇)的国、省、县、乡道的交通管理和交通事故预防及处理任务。管控城市道路2020、国道212线顺庆段2020、S2020道潆马路30.5公里以及乡道83.4公里、村道638公里；管辖**北部街道办4个、乡(镇)18个；管理各类机动车42600余台，驾驶员53300余人。大队现有民警29人，工人1人，辅警145人，内设办公室(法制办、指挥中心)、车管所、事故中队、秩序一中队、秩序二中队、机动三中队。实有警车11辆、摩托车36辆、警用电瓶车5辆。2020年至2020年，在市局党委和交警支队党总支的领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能紧紧围绕公安中心工作履行经济责任，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，创新工作，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，大力加强反腐倡廉建设，顺利地完成了市、区两级党委、政府和市局、支队交办的各项工作任务，为公安工作和队伍建设提供了坚强的经济保障，多次在市局、支队检查中获得好评。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下:一、任职情况及职责范围根据组织安排，2020年3月开始，本人担任交警***大队长一职，主持单位全面工作，分管财务审核报账工作。按照大队领导行政分工，经上报支队同意，我主持全面工作，分管财务审核报账工作。因大队不具有独立法人资格，按照支队财务报账分级机制要求，大队所有财务报账票据经大队长审核属实后，上报支队警务保障室，由警务保障室负责人和分管财务的支队领导签字同意后，方可进行票据报账。二、任职期间加强财政、财务管理的各项措施狠抓管理，促进各项财务管理制度落实是开展各项工作的基去本---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---依据。三年来，为抓财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。一是严格落实经费计划管理制度。单位的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则，编制经费收支计划，对各项经费的使用管理做到了月有计划、周有安排。二是严格落实经费核算制度。按规定设报账员一职，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、分管领导签字后方可报销；对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。三是严格落实实物验收和逐日消耗登记制度。对采购的各种物品，由专人认真验收登记入库和发放，做到出库和入库相符。四是严格落实财务交接制度。当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品等都认真清理，并制作交接清单进行交接。三、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作2020年3月上任后，我与单位领导班子成员达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子和财务人员能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高财务业务水平。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大队的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是抓人事，做好财务人员选配。按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的民警调整到财务岗位上来，从而保证财务人员的整体水平得到提高，同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪的发生。四、内部管理、内部管控制度设置和执行情况进一步加强财务工作规范化管理，严格执行国家的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小---本文来源于网络，仅供参考，勿...