麦德龙超市在中国地区的营业情况调查报告一、调查对象基本情况简介1.调查对象：麦德龙股份公司是一家总部位于德国杜塞尔多夫的零售企业，而其旗下的麦德龙超市是德国最大，欧洲第二，世界第三的零售超市批发市场。是德国股票DAX的成分公司，也是世界500强之一。其始终如一的是现金购买自选自运的采购模式。2.零售行业在中国现状：（1）在中国的一些全球性零售企业开始放缓扩张的步伐，通过调整区域化经营战略来调节集团健康发展。外资零售企业逐渐从注重量向注重质的发展思路转变，注重单体零售店的经营盈利水平，降低零售店投资扩张的费用，减少不必要的开支。另外可以加强企业的经营管理，提高单店经营水平。（2）在华零售巨头门店紧紧与日益上涨的租金、人力等成本密切联系，经营业绩的下滑让企业关闭盈利能力弱的分店来缓解资金等方面的压力，所以在一些一线城市，甚至二、三线城市，出现了零售行业“闭店止血”的情况；像家乐福在2013年关闭6店。（3）近年来，不断涌现的淘宝、京东、一号店等网上电商业冲击了商品市场，而电商的冲击让传统零售业备感压力。虽然在不同时期各个零售巨头推出了不同的网上商城，但是与技术成熟、发展时间长的传统电商相比，缺陷也显露无疑。总之，零售行业在华的形势不容乐观。3.麦德龙超市在华基本情况：（1）区位分布和营业选址：麦德龙超市于1996年，在上海锦江第一家在华麦德龙超市开业。迄今为止，麦德龙超市中国分店已经有98家分店。其中黑龙江省有1家，辽宁省3家，山东省5家，河北省3家，宁夏省1家，河南省2家，山西省2家，浙江省、上海市共29家，江苏省10家，湖北省1家，江西省8家，广东省、港澳地区12家，福建省、台湾地区5家，云南省1家，四川省、重庆市4家，陕西省2家；与家乐福不同的是，在华市场的麦德龙超市仍然坚持使用现购自运的采买模式。另一方面，在超市选址上，麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。这样的选址避免了市中心及市区的交通拥挤状况，相对便宜的土地价格减少了投资成本又降低的投资风险。同时，选址还适应了中国国内城乡一体化的发展趋势，具有一定的区位优势。（2）超市经营模式和经营特征：超市的经营模式按区位分布和经营特点可以粗略地分为仓储型超市和百货商场两类。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---仓储型超市最大的特点就是交通便利和经营面积比较大（麦德龙标准店的规格为140米长*（90米+28米）宽，其中90米为商店宽度，28米为商店自身仓储空间的宽度），大型的货仓型超市使得补货发货以及物流效率得到很大地提高，而效率提高在经济学的层面意味着成本的时间相对降低。仓储式经营配合企业薄利多销的销售战略以及科学规范的连锁经营可以在地区与地区之间搭建起相互联系的销售网络。而作为仓储式超市的搭配模式，现购自运的采购模式也是麦德龙超市的经营特征之一。不得不说的是，在电子科技和移动支付发达的21世纪，现购是一种落后的支付方式，因为它限制了非现金支付部分的客户消费，失去信用支付的客户群体，将丧失的是巨大的市场。但在2012年，麦德龙网上商城正式在中国上线；对于电子商务在中国的猛烈发展，麦德龙也开始在中国的线上开始销售商品，这在一定程度上也弥补了线下现购自运所损失的市场。但是作为提倡现购和便捷的自运模式的消费者来说，麦德龙超市的实体店的采买模式也是一种区别于其他超市的相对优势。（3）商品定位：麦德龙超市的商品有内容丰富，品种齐全的特征，通常商品种类在20000种以上，满足客户“一站式购物”的需求。麦德龙商品种类中食品类占40%，非食品类占60%。食品类商品主要以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点作为主力军，品种品类相对稳定。非食品类的商品则按季节和客户需要定期调整，涉及的范围较广，不仅包括日常生活用品、办公用品，还包括小型机械工具类产品等等。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售，除家电类、机械类产品外少有单件摆设展示的商品。其次，麦德龙超市的进口商品对于在华的客户具有很大的优势，尤其是进口食品和饮料在...