组织部（人事局）XX年上半年工作总结及下半年工作实施方案XX年上半年，围绕党工委、管委会中心工作，组织部强化以“党建争强”为引领，聚焦主责主业，扎实推进各项工作，现将有关情况报告如下：一、XX年上半年重点工作回顾（一）聚焦政治建设强引领。一是谋划党建争强任务。召开全区党建工作大会，根据全市“六争攻坚三年攀高”行动和区新时期“五新发展计划”，制定全区“党建争强”三年行动计划和贯彻落实新时期“五新发展计划”实施方案，下发XX年党建工作要点，为全年党建工作提供指引。同时召开基层党建工作例会、全区机关党建工作会议等，进一步细化工作任务，落实工作责任，推动工作创新二是营造党建引领氛围。通过大榭大讲堂、专题培训班等分层次、分领域开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神轮训，在全市率先实现首轮轮训全覆盖创新开展“学思悟践”十九大精神讲读活动，党工委、管委会领导班子示范引领开展“学思悟践”十九大精神讲读各部门主要负责人开展“提振创业激情建功五新发展”智汇讲坛活动，谈体会、谋思路、议举措，相关视频在浙江新闻客户端点击、转发量超过6万多次，掀起学习贯彻“五新发展计划”热潮，营造了党建引领良好氛围。三是打造党建特色品牌。总结提炼“红帆领航、金徽亮彩、橙心服---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务、绿力同行、青荷育廉”党建全覆盖“五色工作法”党建工作品牌，谋划打造石化人才开发、园区党建、企业服务、“党建+治理”等党建特色载体。牵头推进“渡海第一仗”党员干部教育基地建设，充分挖掘“渡海第一仗”红色资源，制作“渡海第一仗”教育片、红色教育读本、党课教案等，打造“渡海第一仗”红色教育品牌。加快推进党校建设，召开第一次校务会议，制定党校基本管理运行制度，实施党校工程改造。强化文明机关建设，管委会首次实现市级文明机关“两连创”。（二）聚焦事业为上树导向。一是选优配强干部队伍。围绕服务保障“五新发展计划”，坚持精准科学选人用人，综合分析研判干部队伍启动局级干部选拔任用工作，首次实施复式推荐办法，提拔任用7名局级领导干部，调整局级干部2人、处级干部4人，接收军转干部4人，引进海外知名高校或“双一流”高校高学历人才9名，进一步优化部门班子结构和干部队伍。加强“大榭铁军”锤炼，配合完成市“三重三跨”挂职锻炼干部考察和“六争攻坚”专项调研，选派1名局级干部参加全市“抢人才”挂职，接收4名“六争攻坚”干部一线挂职，15名优秀年轻干部完成基层挂职锻炼。二是树立优化考核导向。进一步完善职能目标加分细则、招商引资考核指标、“最多跑一次”改革专项任务考核等相关事项，将市级以上表彰奖励、领导批示、宣传报道纳入加分细则，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---创新考核督查模式，强化对各单位重点工作完成情况、协同配合情况的督查考评，切实将力量引导到“六争攻坚”和“五新发展”主战场。全面完成20XX年度管委会各项考核工作，牵头做好全市重点园区目标管理考核验收，我区20XX年目标管理考核优秀，在10家重点开发园区中持续保持第一方阵。三是推进落实体制优化。按照上级统一部署结合区域实际，全面落实综合行政执法、街道行政体制改革和优化，制定下发综合行政执法局、大榭街道“三定”方案。加强与有关部门的沟通协调，配合做好国地税机构改革相关工作。深化“最多跑一次”改革，召开全区“最多跑一次”领导小组会议，统筹推进各项任务，会同市场监管局开展首批“证照分离”改革试点，努力创建可复制可推广的改革试点经验，《大榭开发区“最多跑一次”改革精准改出五个金点子》得到市委主要领导的批示关注。（三）聚焦严管厚爱优生态。一是坚持干部从严管理。打好干部监督“组合拳”，练好“日常管理+重点任务”双向管控，从严、从实抓好干部管理。开展全区因私出国（境）管理工作检查，排查登记备案干部256名，规范干部证照办理、出国境审批流程。完成20XX年度领导干部个人有关事项申报，首次推行“电子封存”机制，实现“电子+纸质”同步入册入档，按...