临海公路海安段新建工程项目总总体体开开工工报报告告二○一○年七月盐城市公路工程有限责任公司项目经理部临海公路海安段新建工程LHHA-LQI标项目经理部临海公路海安段新建工程项目承包单位盐城市公路工程有限责任公司合同号LHHA-LQ1监理单位南通市交通建设咨询监理有限公司编号工程开工申请单A—8致（总监理工程师）张元春先生：根据合同要求，我们已经做好临海公路海安段新建工程LHHA-LQ1标段总体工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2010.07.20计划竣工日期：2012.01.31本项工程现场负责人姓名：崔志群附件：1、施工组织设计报审表2、施工技术方案报审表3、施工放样报验单4、建筑材料报验单5、进场设备报验单6、分项工程月进度计划承包人：年月日道路/结构工程师意见试验工程师意见测量工程师意见驻地监理工程师意见同意/不同意开工签字：年月日同意/不同意开工签字：年月日同意/不同意开工签字：年月日同意/不同意开工签字：年月日总监办现场工程师意见总监代表意见总监理工程师意见同意/不同意开工签字：年月日同意/不同意开工签字：年月日同意/不同意开工签字：年月日分项、分部工程由驻地监理工程师审批，报备总监办。合同段、单位工程由总监审批。一式三份，总监办、监理组、承包人各一份临海公路海安段新建工程项目承包单位盐城市公路工程有限责任公司合同号LHHA-LQ1监理单位南通市交通建设咨询监理有限公司编号施工组织设计报审表A—1致（现场工程师）乔亚东先生：现报上临海公路海安段新建工程LHHA-LQ1标段总体工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图2、详细施工方法、顺序、时间3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排4、资金流动计划5、项目管理组织设置及人员分工6、施工安排和方法总说明7、质量控制方法、手段8、重点工程施工措施承包人：年月日驻地监理工程师审查意见：□同意□修改后再报□不同意驻地监理工程师：年月日总监办现场工程师审查意见：□同意□修改后再报□不同意现场工程师：年月日本表一式三份，经现场工程师审批后，总监办、监理组、承包人各一份临海公路海安段新建工程LHHA-LQ1标施工组织设计盐城市公路工程有限责任公司临海公路海安段新建工程LHHA-LQ1标项目部二○○九年七月施工组织设计一、本施工组织设计包括以下内容：表1施工组织设计的文字说明表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表二、编制依据1、根据本工程项目的招标文件、施工图设计文件、及变更函等。2、《公路工程国内招标文件范本》（2003版）3、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）4、《公路路基施工技术规范》（JTGF10—2006）5、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）6、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）7、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）8、有关的公路工程试验规程9、对本工程现场调查勘测取得的资料。10、我单位现有技术水平、施工队伍及机械设备情况。11、我单位多年来在同类型工程施工中积累的施工经验。三、编制原则1.统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。2.采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。3.严格遵守施工规范、规程，确保工程质量和生产安全，做到文明施工。4.积极推广先进科技成果，因地制宜，扬长避短，不断优化施工方案。5.实行项目部独立核算，增收节支，努力降低成本，提高经济效益。施工组织设计文字说明本施工组织设计文字说明有以下要点：第一章工程概况第二章施工组织部署第三章主要工程项目的施工方法和方案第四章各分项工程的施工顺序第五章确保工程质量和工期的措施第六章重点和难点工程的施工方案第七章冬季和雨季施工安排第八章质量、安全保证体系第九章文明施工及环境保护措施第一章工程概况一、项目位置及工程简介临海公路海安段是临海高等级公路的组成部分，连接东台、海安、如东三...