保山市人民政府关于20XX年工作总结暨年工作计划的通知篇一：关于做好20XX年工作总结及20XX年工作计划的通知关于做好20XX年度工作总结及20XX年工作计划的通知20XX年即将结束，公司各项工作取得了一定的进展。为了认真总结20XX年取得的各项成绩和经验，剖析工作中存在的差距与不足，在此基础上科学系统的做好20XX年工作谋划与安排，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，圆满完成明年目标任务，现就做好20XX年工作总结及20XX年工作计划事宜通知如下（车板组除外）：一、内容（一）总结20XX年度主要工作内容；（二）在全面回顾年度工作的基础上，简要梳理总结各人在本职岗位上取得的成绩和经验；（三）重点查找分析工作中存在的问题和不足，认真剖析存在问题的主客观原因和改进措施；（四）对20XX年度工作做出科学、合理的安排。二、要求1、工作总结和工作计划应经过充分思考后行文，力求务实、数据准确、文字精炼，既要全面，又要突出重点；2、请各位同事在进行明年工作计划时，科学、系统、合理的做好时间分配与安排，每项工作计划需注明预期开始及结束时间20XX年内不能完成的工作，需注明预期开始时间和年度预期完成情况；3、各部门要高度重视，认真组织年度总结工作，请于20XX年1月15日之前将部门负责人审核过的20XX年工作总结及20XX年工作计划以电子档形式，通过腾讯通，提交至人力行政部。特此通知。人力行政部二〇一五年十二月二日篇二：20XX年工作总结暨20XX年工作计划——赵国敏20XX工作总结暨20XX年工作展望自从20XX年3月份加入信和大家庭以后，在领导同事的帮助下，自己不断的进步成长，在15年9月的时候，很荣幸的参加了内部竞聘，在11月份的时候正式转岗为培训讲师。刚刚加入培训岗位的时候，很多的环节都比较的陌生，无论是办公环境，还是工作方式都是完全不一样，而我自身因为一直是从事销售一线岗位的，所以在工作习惯和方式上都有着自己的局限性，在想法上偏向于一线直接面对性。而在培训上的话我们需要的是通过自己的经验以及一些实例，带给学员专业性，对于公司的归属感以及对于未来美好的憧憬，再之后就是将我们对于销售的理解，传递给他们，通过互动式的培训让学员更多的参与进来，提高他们的业务能力，业务技巧和风险意识。从11月份起，到目前为止，累计开展培训10次，累计培训人数200多人。通过一次次的培训，其实收获最大应该是我自己，在不断培训学员的过程中，每一次的备课都是对自己所掌握知识的回顾。——————————工作总结—————————————20XX年主要进行了如下工作：①江苏及南京城支各项会议主持及筹划②准备收集南京城支所属门店早会经营励志材料③制作南京城支所属门店周夕会学习材料④南京城支所属门店早会课件汇总⑤早会经营督导工作⑥南京城支门店常规新人培训跟进工作⑦制定南京城支16年培训方案及培训进度—————————自我批评————————————①在工作中，对于培训工作梳理上不够清晰，对于城支工作重点不够明确，缺少主动工作的积极性，时间较多的放在其他城支的新人训上面了。②工作中轻重缓急以及事前规划性较弱，更多的是想到哪做到哪，虽然有想过计划性但最终还是会乱掉，没有很好的贯彻执行落地计划。③在个人情绪管理上，虽然有着自己的解压方式，但在说话的艺术性上还有待提高，情绪管理方面需要继续加强。④培训工作中，互动性相对来说还是比较弱，需要提高互动的频率，以及互动式发问技巧。⑤在个人专业知识以及各种掌握知识的梳理还没有完全清晰，在培训环节穿插起来没有规律，比较随意。——————————未来规划———————————关于20XX年大致的规划如下：①制定南京城支培训工作计划及分解计划②统计全南京城支所有门店人力情况③贯彻落实早会经营执行情况④每周末完成下周所有需要提前下发的材料（励志材料，周夕会PPT）⑤完善夕会课件流程性，可学性⑥搜集励志材料的时候，注意时间节点（比如月初月中月底）以及根据当前公司及城支的任务进行搜集------------------公司建议————————————①希望公司能够对于NC报销的时效性提高②希望公司能够增加对于培训讲师的...