银行办公室主任年度述职报告尊敬的XX主任，各位领导、各位同仁：非常感谢XX为我们搭建了这样一个学习、交流的沟通平台。昨天认真聆听了总行领导的讲话，学习了中央重要会议精神，深受鼓舞；今天又学习了先进分行办公室的先进经验，深受启发，信心倍增。下面我简单汇报一下XX分行办公室工作的主要情况，不当之处，敬请各位领导批评指正。一、XX分行办公室主要工作情况2019年，XX分行办公室在总、分行党委的坚强领导下，认真贯彻落实全行工作会议、夏季工作会议和办公室工作会议部署，紧紧围绕中心工作，聚焦“精细管理和效率提升”，各项工作实现新的发展和进步。（一）履行“一项主责”，为发展汇聚党建合力认真落实党委要求，将履行好党建职责作为党办的主业主责。一是协助党委落实主体责任。严格执行党委议事规则，贯彻落实“三重一大”、重大事项请示报告制度，筹备组织XX次党委（扩大）会，牵头制定党委一号文、年度党委工作要点、加强党的政治建设等文件，确保党委主体责任落到实处。二是扎实开展作风建设整顿。严格落实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中央八项规定有关要求，进一步规范公务用车、接待、办公用房等重点领域管理；组织行领导开展“不忘初心、牢记使命”专题调研，收集X大类XX项问题，并持之以恒抓好落实。三是发挥党建领导小组联席会议办公室作用。每季度召集会议研究推进党建工作，强化统筹协调，进一步落实全面从严治党要求。（二）畅通“两条渠道”，为管理决策建言献策结合总行信息定制化服务转型要求及分行实际，着力打造“内部抓经营管理、外部抓政策市场商机”的内外全方位信息平台。一是畅通行务信息定制化服务渠道。依托覆盖全行的信息员网络，及时总结分析分行工作与基层心声，汇编刊登行内专题研究、贯彻类、经验类、建议类信息，择优上报。二是畅通市场营销信息收集与响应渠道。主动出门找信息，汇编行外区域政务信息、政策制度、经济数据、重大项目等市场商机信息，并及时呈报行级领导下发全行及时跟进营销。（三）改进“三个流程”，为基层减负提力坚持精简、务实、高效的原则，以牵头推进“基层减负年”为契机，梳理改进办文办会办事的制度流程，提升行务运行运效率。一是精确办文。规范并强化公文审核把关，实行总量管控，2019年支行收文同比降低XX%；将公文质量纳入分行考核，对不规范现象给予扣分，提高公文---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---质效。二是精细办会。强化会议管理，压缩会议规模，提高会议质量，会议同比减少XX%。规范会务服务，紧扣“会前预案、会中协调、会后总结”3个环节，努力做到“人员、责任、服务”3个到位。三是精准办事。督促各部门大幅精简报告报表、优化督查检查方式，2019年精简取消报告报表XX项，实际开展督查检查事项共XX项，同比下降XX%。以“内部一般性事务和文件往来，实行负责人签字制度，原则不再加盖行务公章”为原则，清理行务公章使用范围，已精减XX项，精减率XX%。（四）守好“四个领域”，为稳健经营保驾护航一是从“严”字入手，深化信访管理。分行办公室高度重视信访维稳工作，、将信访工作纳入党委主体责任考核，通过加大考核力度，促进各级机构和相关部门强化信访工作责任落实。本年度妥善处置信访事项XX件，在系统内外树立了良好形象。二是从“实”处着力，强化印章管理。认真落实总行行务公章大检查、分行季度检查，通过现场和非现场方式，对全辖行务公章进行检查和通报，检查结果纳入考核，检查面达到100%。三是从“高”处着眼，细化保密管理。认真学习落实总行领导关于保密工作的重要批示，加强保密宣传教育，落实涉密人员管理，加强机要室保密管理，多措并举提升保密管理水平。四是从“快”上立足，优化舆情管理。积极有效应对处置负面舆---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---情，及时化解重点舆情；严格执行舆情报告制度，及时报告重点舆情信息，受到银保监局通报点评表扬；开展了全辖声誉风险演练和声誉风险排查，巩固和强化了源头管控基础。二、工作中存...