烟草公司XX年上半年工作总结第一篇：烟草公司上半年工作总结上半年以来，区烟草局〔营销部〕综合办公室以贯彻落实科学开展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和效劳意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项效劳。主要做了以下几方面工作：一、上半年主要工作情况〔一〕稳步推进劳动用工分配制度改革按照市局〔〕?劳动用工分配制度改革实施方案?的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。〔二〕公文办理质量进一步提升对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关〞，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。〔三〕企业财务管理手段进一步强化在日常报账、预算控制、本钱控制、货款管理等方面细化工作措施。在本钱费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。〔四〕考核管理水平进一步提升根据新制定的?岗位职责及岗位说明书?，重新修定了考核管理方法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。〔五〕平安稳定根底进一步夯实继续深入推进职业健康平安管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“平安生产月〞活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。〔六〕深入开展学习实践科学开展观活动制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习发动大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---根底上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学开展观不相适应得思想障碍。〔七〕信息宣传工作实现新突破在去年综合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇，在省局〔公司〕网站发表稿件16篇，分列全市县级局〔部〕第一位和第二位。同时，还在市局〔〕网站刊登政务信息44篇，数量居全市系统第二位。上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行〞的想法，管理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合效劳时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。二、下半年的工作打算下半年，我们行政科室将以科学开展观为指导，以“行政提速〞为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好〞的“三高三好〞综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局〔部〕中心工作奠定坚实的效劳保障。一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，标准工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一...