促销活动总结6篇2

【必备】促销活动总结6篇精彩的活动已经告一段落了,我们从中吸收了不少新的知识,不如来好好的做个总结。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的活动总结,是小编收集促销活动总结6篇,欢迎大家。促销活动总结篇1元宵佳节,XX天津分第三方合作天津上韬广告有限为XX在荔丰花园开展了一场“伊利送豪礼,金猴闹元宵”社区活动。工作人员在佳节前,提前去社区找物业谈好场地并告知社区居民活动情况。在佳节当天,工作人员搭建好场地,摆放好奶品,标好价格,争取为社区居民献上一场最的活动。及时安排好促销员以及人员。在活动期间促销员积极为社区居民讲解伊利产品,其中伊利安慕希收到社区居民的欢迎。齐天大圣和买牛奶猜谜语环节吸引了社区小孩和大人的竞相参与。几天的活动收到社区居民的一致好评,但是我也从中发现了活动的优点与不足优点:1)主题突出,以红色引领,红色是喜庆的象征,符合审美。2)安排明确,提前接洽场地并告知社区居民,为了保证活动顺利开展,提前搭建场地,与有关确定细节。3)为了让促销有更大的吸引力,活动中切合文化需求"齐天大圣",并加入牛奶可猜谜语获取抽红包的机会且现场直接返现。问题:1)由于天气原因,影响了促销,未能达到预期的。2)督导督促促销员力度欠佳,未能让促销员发挥促销能力,使得促销未达预期。3)品相叫单一,未能满足所有人的需求。4)在与环节缓慢,导致取货较慢,影响活动进改进方案:1)主题虽然明确,但需要创新,切合社区实际情况2)提升督导自身能力和执行力3)加强现场反应能力,加强促销知识培训在以后的活动中,我们一定严格要求自己,争取在每一场活动中都拿出的表现,为伊利争光,为上韬争光,让领导满意。---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---促销活动总结篇220xx年春节前一个月,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱。共送出加油卡1019500元,苏烟5xx条。这次活动搞得比较成功,也是立竿见影的。体现在以下几个方面:一:整个系列产品销量的提高,特别是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量峰的一个月,甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。二:产品市场氛围的营造和拉动,在10年初,海之蓝处于低迷状态,而竞品珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于扭转了这个劣势,重新主导了市场。三:这次活动,在的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展。但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。一:对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加计划数字。我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然的。这样的话对整个数据分析,对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。二:由于这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案。三:执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商:凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态。这也反映了我们人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要,如果不能执行到位的我们宁可放弃。四:产品的价格问题。在产品做促销前,我们本来很担心海之蓝的价格。但在的正确掌控下,海的价格并未见明显异常。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前,市场成交价能在每瓶255元左右,但在这次活动中,市场成交价只有225元-228元每瓶,即使现在活动结束,价格...

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