XX工商所年度工作总结××工工商所年度工作总结一年来，，红门工商所在分局党组的正正确领导下。在各业务科室的的帮助指导下，认真学习和积积极参与全省工商系统开展的的岗位达标活动。努力完成了了年初局里制定的政治学习和和工作指标。在对辖区监管、、执法中全面贯彻落实省局开开展的“行风建设年活动”的的有关精神。在整顿和规范市市场经济秩序,贯彻落实省、、市工商局及市政府的有关精精神，加大对流通领域商品质质量管理力度，进一步整治和和规范了泰山景区的市场经济济秩序，促进了泰山旅游市场场的发展。所里建立了流通领领域商品监管档案，并建立了了索证、索票、资料书式档案案。能够在思想上、行动上同同各级党组保持高度一致，用用马列主义、毛泽东思想、邓邓小平理论和“三个代表”的的重要思想武装头脑。始终保保持与时俱进、开拓创新的精精神状态。在全年工作中，我我们红门工商所主动克服众多多不利因素的影响。在任务重重，困难多的情况下，仍能较较好的完成了全年的工作任务务。现将一年来的工作情况汇汇报如下：主要工鳌∏∏椤】?Alag=-Ugtt;一、注重加强思想政治治教育和队伍素质的提高。全全所坚持认真学习邓小平理论论和“三个代表”重要思想，，加强思想道德建设，不断的的提高思想政治觉悟。树立了了科学的世界观、人生观和价价值观。二是利用岗位达标活活动带动和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促进理论及业务知知识的学习。收集和整理一些些学习资料进行有计划、有目目的阅读学习。对资格达标考考试内容的学习采取集中学习习与自学相结合的方法进行，，并保证集中学习每周不少于于二次，每次不少于半天。通通过写心得体会、思想交流会会、谈心得等方法。以及开展展“比、学、赶、超”等活动动来提高学习的效果，使全所所人员对学习产生了极大的兴兴趣。为创建学习型工商奠定定了基础。三是结合“行风建建设年活动”狠抓队伍建设。。去年保先教育对我所队伍建建设的各项工作有很大的推动动。今年的行风建设年活动的的开展又进一步锤炼了队伍。。一是从转变监管方式入手，，从以往的经验教训中探求启启示，总结经验。进一步增强强工作的主动性、预见性和创创造性。再者，我们注意加强强学习不断自我充电加压，使使思想观念、知识结构、业务务技能、工作方式方法等方面面得到很大的充实和更新。其其次，不断加强业务知识的学学习，来提高队伍的执法水平平。使全所朝着政治合格，业业务过硬，作风优良，高素质质、专业化服务型的工商目标标发展。从而更好的应对新形形势下社会主义市场经济的发发展。二、对辖区监管，措措施得力、组织周密，成效显显著。针对辖区的特点，坚持持按客观经济规律办事。制定定了符合辖区特点的市场监管管措施。进一步约束和规范辖辖区的经营秩序。做到监管力力度和监管职能到位。红门经经营网点分布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---面广、线长、点点疏，监管难度大。所里采用用目标管理，制度约束，责任任到人，但分工不分家。对重重点地域集中整治，如红门停停车场，历来都是老大难，店店外经营、尾随兜售、拦路强强拉硬卖等现象，给来泰山旅旅游观光的国内外游客造成极极坏的影响。对不听劝者采取取强硬措施，对尾随兜售行为为实施彻底治理。做到科学计计划、周密部署，采取死盯死死守、重点排查、昼夜巡查、、严打重罚、围、追、堵、截截、等方法。轮流值班值勤，，每日早5时至晚21时不间间断盯守，连续奋战了4个多多月。共投入人员数百人次，，组织巡查，实施突击检查，，端掉“尾随兜售”窝点7个个，取缔“野摊子”29个，，没收香纸600公斤，没收收小旅游纪念品、旅游图、平平安带等物品2700多件，，取缔“野导游”17人次，，实行即时处罚137次，罚罚没款6000多元。通过治治理，有效的遏制了店外经营营，占道经营以及尾随兜售问问题。对重点路段，如万仙楼楼到壶天阁一段，无证摊点较较多，我们利用加大巡查力度度和增加不定时突击次数，有有效的控制野摊的出没。对路路段上经营点要求店主一律亮亮照经营，给游客提供信誉卡...