关于贯彻落实总行党委《关于加强和改进纪检监察组织建设的意见》情况的报告省行纪委、监察室：总行《关于加强和改进纪检监察组织建设的意见》（工银党〔2010〕64号）和省行《关于认真贯彻落实总行<关于加强和改进纪检监察组织建设的意见>的通知》(工银皖党[2010]55号)下发后，淮北分行党委高度重视，认真贯彻落实总省行相关文件精神，不断加强和改进纪检监察组织建设工作，有效发挥纪检监察工作效能,努力把各项任务落实好。现就有关情况报告如下:一、分行党委高度重视纪检监察组织建设淮北分行党委充分认识到，加强和改进本行纪检监察组织建设，必须强化组织领导，深入宣传教育，狠抓工作落实，特别是增强领导干部贯彻落实《意见》的自觉性。淮北分行党委、纪委通过召开会议、座谈讨论等方式，认真学习总行《意见》，并多次强调领导班子是贯彻落实《意见》的责任主体，必须积极支持纪检监察工作和纪检监察组织建设，带头抓好《意见》的贯彻落实。一是积极健全组织机构，强化职能作用，完善体制机制，配强领导班子，充实人员力量，强化教育培训，不断加强纪检监察领导班子建设和队伍建设。淮北分行党委书记亲---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---自协调全行检监察组织建设，解决重点难点问题。淮北分行分管行领导具体抓，层层抓，一级抓一级，加强对纪检监察组织建设的检查、督促和指导。二是科学设置纪检机构。淮北分行不仅按照文件要求设立纪委、监察室，而且在设有党支部的一级支行中设纪检委员，在县支行党支部中设纪检委员。三是强化纪检监察机构的职能。在淮北分行党委的正确领导下，纪检监察机构能够切实履行纪检、监察两项职能；能够协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作；能够健全制约监督机制，重点加强对领导班子管理人员和关键岗位的监督；能够依纪依法严肃查办违纪违法案件；能够围绕经营管理和业务发展，深入开展执法监察和效能监察；能够强化教育和管理，督促管理人员认真执行廉洁自律各项规定和自觉廉洁从业等，保证全行改革发展健康顺利进行。二、全面履行纪检监察考核机制淮北分行严格按照《意见》要求，不断完善纪检监察考核机制。鉴于纪检检查的工作性质与营销部门有很大不同淮北分行根据纪检监察工作性质和特点，制定和完善纪检监察工作人员考核评价办法。一是按照总行《意见》精神结合本行实际,贯彻落实总行党委做出的关于加强对下级纪委和监察机构负责人考核并占30%的权重的规定。二是不断完善纪检干部考核办法,量化每项工作考核指标，对纪检监---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---察人员的工作进行全面考核。三是淮北分行的纪委书记、纪委副书记，监察机构正职、副职的提名、任免、奖惩、交流和调动，事先听取省行纪委、监察室意见，然后按照干部管理权限和规定的程序办理。三、大力加强纪检监察组织建设按照“机构完善、职能全面、人员精干、机制健全、覆盖全辖”的纪检监察组织建设的原则，淮北很行从纪检监察队伍稳定和长远建设考虑，重点抓好机构设置、岗位等级调整和人员配备，使全行纪检监察队伍真正融入到经营管理和业务发展中，推动纪检监察组织建设各项任务落实目前，淮北分行设有纪委书记1名，纪委书记在党委内列党委副书记之后。配备1名副书记，由监察室主任担任。同时监察室配有1名监察员，1名主任助理，协助监察室主任做好纪检监察工作。四、不断提高纪检监察人员的综合素质淮北分行在坚持贯彻落实内涵式人才发展的基础上，着力通过系统内招聘、内部调剂等方式，深入挖掘内部潜力，将懂业务、懂管理、懂政策的年富力强的人员充实纪检监察工作人员队伍。例如在监察室3名工作人员中，两人为本科学历，一人为硕士研究生学位，有效优化了监察队伍的年龄、知识和专业结构。同时，淮北分行党委有意识将纪检监察岗位作为干部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培养锻炼的重要岗位。在全行人员比较紧张的情况下，2011年将一名刚刚在淮北银监分局结束一年学习的后备干部选调到监察部门工作，为他们的成长进步创造条件。...