X综合事务部关于“降本增效”工作开展情况的报告根据XX文件要求，扎实推进XXXX年度“降本增效”专项工作，XXX（以下简称“XXXX”）现将XXXX综合办1-X月“降本增效”工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）严把“审核关”，强化统筹约束节约开支综合事务部严格按照集团公司预算编制规定，结合公司业务开支情况，2021年共配合资产财务部开展2次预算调整工作，认真审核公司各部门公用经费支出，全面推行公用经费预算定额管理，加强预算刚性约束。综合事务部在保障日常业务正常开展的前提下，强化对公司人员出差、车辆调度和会议等相关业务的审核及统筹力度，节约公用经费开支。（二）严把“供应关”，择优选择降低费用XXXX在在集团层面建立集采平台上选择XXX办公用品有限公司，建立了统一的办公用品采供平台，并按季度实行规模采购，2021年1-X月份，共支出约XX万办公物品费用。食堂供应商采用对比询价的方式选择食品生鲜供应商，最大程度保障职工食堂食品安全卫生及降低采购成本。（三）严把“效率关”，规范管理降本增效---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XXXX与集团公司下属单位BBBB以5万元一年的价格签订OA办公系统服务协议，优化公文处理流程，减少了内部运作程序。通过流程优化，减少了内部运作、沟通、监控的成本，达到成本下降的目的。二、存在问题及整改措施（一）公车使用还存在未批先用情况目前公司员工还会出现未经综合事务部审批，就直至车班自行派车外出的情况。建议措施：一是加强对车班驾驶员管理，原则上无派车单不出车；二是提高员工公车使用规范的意识，如有特殊情况，需和办公室人员报备，由办公室通知出车驾驶员。（二）未签订差旅服务协议经检查，发现XXXX与XXX酒店有进行口头协议，对XXXX进行优惠，但并未形成相关合同约定。建议措施：拟定相关合同，尽快与合适酒店签订服务协议，保障流程规范化、合理化。（三）OA办公系统落实缺乏监督因当前XXXX及下属CCC组织机构还未完全建立健全，且因疫情原因，OA服务单位一直未对公司员工开展OA系统的使用培训，致使OA系统未完全发挥其简化流程，提高效率的正在作用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建议措施：综合事务部尽力对接OA系统服务单位组织培训，对接纪检部门对文件处理情况进行跟踪落实，三、降本增效的具体措施（一）控制库存，加强对固定资产监督管理。综合事务部加强对办公物品、固定资产及后勤物资储备盘点，降低现有的库存规模，细化现有的管理流程，加强对呆滞物料、安全库存的监控，提高库存周转率，转换库存管理思路，防止资金沉淀；加强对固定资产和大型项目投资的监控，进行层层把控，防止出现固定资产投资闲置、利用效率低的情况。（二）通过信息化提升管控效能。通过进一步提升对大数据、智能化、云平台、物联网和区块链等先进技术应用，加强公司管理层面信息化、数字化、智能化建设，实现公司各项管理规范化、标准化、集成化，有效提升管理工作效率、价值创造能力、决策支撑能力和风险防控能力，实现管理提质增效降本。（三）简化流程，明确职责分工提高效率。在一定管理基础的情况下，优化现有的操作流程，确保平时工作上流程顺畅，职责很清晰。当有问题出现时，解决起来快捷且有效。综合事务部2021年X月17日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---★唯一微信公众号【】500万字公文材料★★唯一公众号【】5000万字各类公文材料★关注公众号【】获取500万字公文写作必备资料包总计超500万字、超10W篇内容，满足绝大多数材料写作需求当下急需的热点专题材料，全都即时更新手机电脑均可使用，直接搜关键词即可找到!电子版可编辑，高效写作必备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---终生持续更新，紧跟最新材料需求，不过时!如有特殊材料需求，可联系客服代找!←微信扫码关注获取←或微信搜---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---