人事处处级干部2022年述职报告

人事处处级干部2022年度述职报告本文?人事四处级干部2022年度述职报告?内容由述职报告频道我用心整理而成,我们原创或整理了10篇内容供您学习和参考,希望对您2021年述职报告写作有所扶助和参考意义!同时,接待访问我们精彩的述职报告专题:人事处领导述职报告。XX年学校工作的根本思路是深化改革、走内涵进展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下围绕学校改革进展的根本思路和工作重点,扎实地开展各项工作,专心完成了学校交给的各项工作任务,现将工作总结如下:一、积极加入学习实践科学进展观活动,理论联系实际,专心谋划进展思路与对策XX年3月至9月,学校组织开展了深入学习实践科学进展观教导活动。人事处党员干部积极加入学习实践科学进展观活动,专心学习领会xx的系列讲话精神,学习党的xx届四中全会抉择,专心学习学校党委指示精神,在参与学习实践科学进展观各个环节的教导活动中,能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚强梦想信念,坚持在用科学进展观扫视和指导工作上下功夫。学习实践活动中,能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标,专心分析工作实际,研究形势任务,专心调查研究,进一步理清做好工作的思路,斟酌促进工作又好又快进展的概括手段和措施并集中解决了一些突出问---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---题。二、积极稳妥地推进学校人事制度改革,逐步建立科学合理的长效机制1、根据学校党委和行政的部署要求,持续完善学校人事调配制度改革工作。为此,在分管校领导的率领下,人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内片面高校人事制度改革处境举行了广范围的调研、学习,开阔了思路,积累了阅历。2、逐步完善制度创办。对我校编制岗位管理、教职工持续教导、荣誉体系创办、职称评聘改革等方面工作举行了探索和论证,先后起草了?济南大学教师队伍创办“十二五〞进展规划?、?济南大学校聘教师岗位聘期届满考核手段〔试行〕?、?济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的观法?、?济南大学专业技术职务评审聘任试行手段?、?济南大学教师外各类岗位设置管理暂行手段?、?济南大学教职工年度考核暂行规定?、?济南大学关于教学单位举行二次调配的指导观法?、?济南大学聘用人员聘任管理手段〔试行〕?、?济南大学教职工持续教导工作管理手段?、?济南大学荣誉体系创办实施手段?等相关文件,为学校下一步深化改革做了大量的打定工作。三、引进与培养并重,大力开展多层次、重实效的人才队伍创办工作,不断提高师资队伍水平1、年初制定了?XX年师资引进方案?,在多家媒体发布雇用广告,广做宣传,用心遴选,积极洽谈。在雇用过程中,我们根据学校各学科创办的实际需要和应聘人员的实际处境,不断调整工作思路,按照学科创办短---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---期急需和长期储蓄结合的原则,采取全职引进为主、双聘引智为辅的方式,一人一议、一事一议,根据各学科创办不同层次需要和应聘者的学术水平,分别制定聘期工作目标,并匹配相关待遇。2、学科带头人雇用与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份,经过与相关部门和学院专心研究筛选,与50余位申请者举行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议,另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授,聘任2位出名专家学者承担学院院长暨学科带头人。3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。4、在今年“山东省引进海外高层次人才〞评比中,全省共有27人被评为海外高层次创新人才,我校推举的杨萍、曹丙强两名海归博士顺遂选中,同时获得“泰山学者海外特聘专家〞称号和每人100万元的一次性资助经费。5、在本年度的“山东省有突出付出的中青年专家〞推举评比中,我校专心组织申报,于衍真教授选中,至此我校获此称号的专家已增至13人。6、我校积极组织申报XX年度山东省引进海外创新创业人才“万人筹划〞第一层次人选,共申报13人,强化了学校创新人才队伍的创办。。7、共引进优秀青年博士27人〔不包括6名学科带头人〕。8、聘任客座教授20多人。9、修订了?济南大学教职工持...

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