金工车间年度安全工作总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日金工车间年度安全工作总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。当2007年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了2006年。回顾已经过去的2006年,生产的主要产品有：0.3m3、0.6m3、0.9m3耙装机,各类尺寸和类型的提升天轮、游动天轮、凿井天轮、悬吊天轮,调度绞车、凿井绞车,不同型号的底卸式吊桶,淮南人行天桥的制作及安装等,生产总值约1400万元。一年来,我们虽然圆满完成了这些产品的生产计划,也在这些产品的生产过程中取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在2006年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、加大安全投入确保应急救援我公司在每年固定安全投入__xx元的基础上今年又投入__xx元,新购置了防烟、防毒呼吸器、面具xx套,防火服xx套、安全帽xx顶。强光报警应急手电xx个,应急消防机动水泵x套。加强了硬件设施、壮大了应急队伍,保障了安全。一、领导重视认识到位xx公司领导在安全生产方面始终保持清醒的头脑,始终把安全生产管理作为第一任务,时时讲安全、刻刻问安全、处处抓安全,亲自主持并召开每月一次的安全生产会议,对公司的安全生产工作统一决策、统一部署,并落实到有关责任人。特别是在应急预案的制定、演练工作中亲自参战指挥。由于公司领导的重视,使全公司的安全工作做到了层层重视、层层落实。二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---