安全质量管理处年终总结TheShort-TermResultsReportByIndividualsOrInstitutionsAtRegularOrIrregular,IncludingAnalysis,Synthesis,Innovation,Etc,WillEventuallyAchieveGoodPlanningForTheFuture.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---报告人：XXXX日期：二〇年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全质量管理处年终总结温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。自8月18号进入公司以来,我在公司和部门领导的大力帮助和指导下,自身的技术专业知识和综合管理能力得到的一定的提高,对各项目的管理也取得了一些成效,同时也自身存在一些不足,至此辞旧迎新之时,现将20__年度项目工作总结如下：在过去一年里,安全质量管理处对公司所有在建项目,开展了项目技术人员考核、远程控制管理办法、定期检查考核等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。一、安全、文明施工管理作为质量安全管理处一员我始终坚持：“安全为天、质量第一”的管理方针,在公司的安排下定期对各项目安全检查,开展季度项目工程评比工作。同时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---协助各项目制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,要求各项目进场人员受教育率达到100%。在文明施工方面,制定现场文明施工管理制度,要求各项目切实做到“活完场地清”的现场施工管理。经过公司及项目全体的人员的努力,顺利实现了：重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。通过巡检检查,安全主要存在以下几个方面：（1）、施工用电：极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和一机一闸一箱一漏的基本要求,施工现场安全技术资料不够完整,施工日记不全,基地保护和重复基地保护不规范,线路架设不规范,宿舍用电混乱。（2）、脚手架方面：部分脚手架搭设不符合《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置不足,无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢,外网破损现象严重。（3）、机械方面：钢筋加工机械、木工加工机械无操作棚,钢筋、木---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）（4）、安全防护剂安全文明方面：部分项目门卫管理制度差,现场不佩戴安全帽者较多,“三宝“四口”“五临边”防护不到位,场地硬化、材料堆放、垃圾清理方面还需进一步加强,员工宿舍卫生差。（5）、安全管理方面：部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够,没有做到管安全生产的必须管安全生产,特种作业人员持证上岗情况落实较差,现场安全管理人员安全基本知识缺乏。二、质量施工管理1.强化施工过程质量控制,提高工程质量通过月度质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,确保项目安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。2、加大工程质量巡查力度依据工程...