2022个人半年工作总结医院是我们的一道防线，它守护着无数生命的健康。今天我给大家为您整理了医院个人半年工作总结，希望对大家有所帮忙。医院个人半年工作总结范文一在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，开启了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，"创立三级医院'的响亮号令，昂扬了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，听从命令，听从院部的指挥。结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效鼓舞机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不成没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几乎每日在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，十足不能松劲，要加倍努力，以三级医院C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，专心协同好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量操纵好评度，沿着持续提升方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下一、医德医风建设方面专心贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗"一切为病人'服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、"一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人'的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系通过调查测评，没有发觉对工作人员不满意反应现象。二、科室管理执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监视，专心做好质量管理，以持续提升方向，提升医技诊断质量确切度。1;根本状况;人员结构;2;工作绩效奖金分派方案;医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;2;个人工作量数计算法;，CT诊断;一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，加强1人1.5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，B超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率。三、科室专业资源整合今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练把握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。四、强化训练-提高劳动纪律自觉性劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，十分是CT，彩超，B超等检查室。但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不成容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此特别重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。五、强化培训，提升医疗质量1、依法执业，岗前培训遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，加强依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术才能水平。...