自来水厂生产技术部上半年工作总结及下半年工作计划的通知篇一：20XX年技术部上半年工作总结及下半年工作计划阳泉二景和谐煤业有限公司二○一六年度前半年工作总结暨下半年工作计划技术部阳泉二景和谐煤业有限公司二○一六年六月二十八日20XX年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划20XX年前半年技术部在公司领导的正确领导下，在有关部门的大力支持和指导下，积极投身于公司的生产建设中，坚持“安全为先、技术指导生产”的理念，认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建设为主线，积极抓好生产技术管理。面对地质条件复杂，经常深入生产一线，了解现场情况，及时组织相关部门召开专题会议，积极为生产提供技术服务，及时制定针对性的安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各种安全技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井竣工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务，现将20XX年度的工作汇报如下：一、20XX年度前半年主要经济指标完成情况1、20XX年1—6月份进尺产量完成情况20XX年全年计划完成原煤产量36万吨；截止20XX年6月底实际完成原煤产量万吨，剩余原煤产量万吨。20XX年全年计划完成掘进进尺2790m；截止20XX年6月底实际完成掘进进尺，剩余掘进进尺2300m。其中：9号采区机柜合一巷掘进，累计进尺，剩余17m；9201回风顺槽掘进，累计进尺，剩余；瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进，累计进尺；9101切巷掘进，累计进尺；绞车硐室掘进，累计进尺；9102回风顺槽掘进，累计进尺，剩余。2、制定相关标准、制度、设计（1）编制《技术部管理制度汇编》（2）《9101首采面设计方案》（3）《20XX年度灾害预防与处理计划》（4）《20XX年度采掘衔接计划（包括报煤管局的工程施工计划）》3、编制相关规程、措施20XX年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，安全技术措施30本。4、根据地质条件的变化优化设计，降低生产成本通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析，对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化，降低生产成本。根据揭露情况及时确定支护方式，当顶板完好时按正常的支护进行破碎时及时变更支护方式，尽可能减少材料浪费。5、加强学习在业余时间学习理论知识和表达能力，和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面，提高了认识认识到自身的不足，需要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作，忽略了别的东西。今后需加强自身的提高和认识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习，提高部门整体综合素质。二、生产技术工作方面进入20XX年以来，我部门根据基建矿井的建设需求，在提升自身业务能力的情况下，不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作，协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点：1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作；2、按照公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作；3、按照公司的要求编制了20XX年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划，并按照计划每月按时编制月度计划；4、为了更好的组织生产，提高公司综合实力，根据公司实际情况和地质类型，认真并合理的编制每月的生产作业计划书，经公司领导审批并下发到队组；5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等；6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。7、按时完成领导下达的各项任务。三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施1、组织矿井进尺存在的问题（1）由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有一定的影响。（2）衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。（3）目前9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致部分支架倾斜严重，工作面推进困难。（4）矿井现无成建制掘进队组。（5）15号煤采区的开拓需要矿井转入生产矿井后，办理相关...