外经贸局党建工作总结(精选多篇)外经贸局党委将xx年作为“学习提高年”，把建设学习型机关、提高干部队伍素质作为一个主抓手，积极营造学习气氛，倡导学习风气，促进了干部队伍整体素质的提高，推进了各项工作的深入开展。现将外经贸局xx年党建工作总结如下：一、加强领导，为创立学习型机关提供有力保证局领导班子对创立学习型机关高度重视，把创立学习型机关、学习型干部作为一项重要工作放在突出位置来抓，强化措施，推动创立活动的开展。一是提高认识来推动。广泛开展思想发动和宣传教育，使干部认识到，学习一种责任、一种追求、一种境界，是开展的前提、创新的动力，必须把学习作为一项根底性工作做好。二是加强领导来推动。成立了创立学习型机关领导小组，由局长任组长，三位副局长副组长，同时确定一名副局长分管学习教育，抓组织协调与催促落实，办公室安排专人负责组织日常学习。三是有序组织来推动。坚持每年都制定学习教育方案，并把xx确定为"学习提高年"，明确12个学习专题、20项学习内容，保证了学习任务的落实。四是培育理念来推动。教育和引导干部树立"学习为本"的理念、"终身学习"的理念和"创新学习"的理念，增强了学习的主动性。二、营造气氛，强化干部学习的内在动力在创立学习型机关过程中，外经贸局积极营造气氛，推动学习的深入开展。一是领导干部带头学的气氛。制定了局领导小组年度学习方案，列出了全年必读书籍和篇目，每月组织一次集中学习，每次明确一个主题，做好读书笔杂烩网记并搞好讨论交流。同时，局领导班子成员带头深入企业开展调研，撰写了调研报告和理章。二是"工作学习化，学习工作化"的气氛。重点是抓了"三个一"建设：要求每位干部制作"一个全年学习方案"，开辟"一个学习专栏"，突出学习的针对性和实效性；设立"一个书架"，要求每位干部都要设立自己的书架，做到人人有学习阵地、人人是学习之人、处处是学习之所。三是严格考核的气氛。将学习教育纳入了年度重点工作目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标，进行专项考核，并将学习绩效列入年终考核，作为评选先进的重要依据。三、创新载体，提高干部学习的成效外经贸局注重创新学习载体，改良学习形式，不断提高学习的成效。一是集中学与自学相结合。坚持每周半天的集中学习制度，采取集中交流、专家辅导讲座、观看电教片等形式进行，提高了学习效果。目前已组织进行了3个专题、10项内容的学习，外聘专家教授讲课1次，观看电教片5次。同时鼓励干部自学，征订了《国际商报》、《中国应对国外贸易壁垒实务指南》等资料，提出了全年读书的量化指标。二是重点学与全面学相结合。在坚持全面学的根底上，重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神，学习外经贸业务，加强对市场经济、法律、管理等相关知识的学习，拓宽了干部视野，提高了工作水平。三是学与用相结合。注意"学用结合，学以致用"，把所学知识及时用于工作，创新工作思路、工作方法，促进了各项工作的深入开展。四、健全制度，注重用机制推动干部学习外经贸局在提高干部学习自觉性的同时，注意从健全机制入手，用制度来推动干部学习的持久开展。一是修订完善了学习、督查等制度。明确规定了学习时间、内容、范围和方式，每季度第一个月月初，根据当前形势和要求制定季度学习方案，确定几个专题作为重点学习内容，每次专题学习确定1至2名中心发言人，进行重点发言。二是建立了学习交流制度。各科室每季度组织一次学习专题交流（座谈）会，各科室选派代表进行交流发言，相互交流学习体会和学习经验。三是严格学习考勤、补课制度。集中学习由外经贸办公室负责考勤，每次学习都做好考勤登记，学习缺席人员要在《考勤登记表》中注明原因，并由局领导同志对缺课人员进行补课。四是严格检查讲评制度。采取定期检查和月底考试的方法，检查学习制度落实情况，包括考勤登记、学习记录、学习笔记等内容，并将---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学习检查情况作为量化考核的工程之一，作为年终考核评比的一项重要依据。通过开展创立学习型...