2022年供销合作社工作总结及下步打算

供销合作社2022年工作总结及下步打算【仅供学习参考,切勿通篇使用!】供销合作社2022年工作总结及下步打算今年以_市供销合作_市_市政府的坚强领导和上级供销社的精心指导下,按_市统一部署,紧紧围绕三农工作大局,聚力服务乡村振兴,加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新,为农服务能力和水平持续提升,各项工作取得新成效。一、2022年工作情况(一)着力加强基层组织建设,巩固基层组织基础。一是规范发展农民合作社建设。大力发展产业型和服务型合作社,提升农民组织化程度。累计领办创办农民合作社179家,其中领办农民资金互助社5家,土地股份合作社2家。二是推进党建统领、四社共建。依托田柳、纪台、稻庄3处为农服务中心实施党建统领、四社共建,汇集供销社、农村社区、合作社、信用社优势,形成为农服务合力。三是开展社有资产清查。掌握了4个未改制企业和13个基层供销社资产的存量、结构、损益和运用效益等情况,为推动企业改革发展打好基础。(二)着力开展农业社会化服务,促进小农户和现代农业发展有机衔接。一是积极推进为农服务中心建设。积极争取财政支持,广泛整合涉农资源,搭建为农服务综合平台,为各类新型农业经营主体和农户提供测土配方智能配肥、统防统治、农机作业、烘干贮藏或冷藏加工、农民培训等服务。今年田柳、化龙2处为农服务中心建成投用,新开工建设孙家集为农服务中心_市累计建设为农服务中心13处。二是不断培育托管服务主体。以领办的农民专业合作社和社有企业为依托,积极参与农业生产社会化服务,不断恢复完善供销合作社农村阵_市场。今年以来,全系---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---统共实现土地托管12万亩,培育出农机、新时代农机、农业、等农资供应、技术托管、统防统治多种类型农业社会化服务组织。三是实施农业赋能工程。自主开发上线供销机惠农机智慧化服务平台,免费_市3000名农机手和10万农户提供供需对接服务,目前平台已注册机手300多人,托管服务蔬菜大棚面积1.8万亩。四是构建蔬菜废弃物资源化利用体系。依托农机合作社,宣传引导农户进行大棚蔬菜秸杆还田,年均还田2万余亩。依托浩阳农业公司,开展蔬菜秸杆资源化利用,年消化蔬菜秸杆2万余吨,生产有机肥1.5万余吨。五是健全完善农资经营服务体系。全力推进农资经营企业转型升级,着力打造农资经营服务、农技推广服务、农资电商服务三大平台。推行线上订购线下配送,开展网络问诊线上指导,实现农资供应和技术服务相结合。(三)着力构建农产品现代流通体系,实现产销顺畅衔接、优质优价。一是创新零接触配送模式。在今年新冠病毒疫情期间,供销社发动系统企业积极开展生鲜居家配送,有效保障了居民居家生活需求。疫情结束后,供销社针对社区居民生鲜采购方式的新转变、新需求,积极推进共享鲜柜进驻小区,以基地直采、独立包装、分享装载、冷链直达的方式将新鲜蔬菜直运鲜柜。目前共在11个居民社区投放智慧生鲜柜66台。二是打造辐__省的中央厨房。对供销御达祥中央厨房进行扩能升级,扩建3000平方米加工车间、600立方米冷藏库,新建高标准检验检测室,新购进物流配送车辆10辆,引入农科院600亩蔬菜实验基地作为企业蔬菜直供基地,新上豆制品生产线。目前,企业已有猪肉及制品20多个品种,净菜加工30多个品种,形成日加工生鲜猪肉及制品15吨、各类蔬菜20吨、豆制品20吨的生产能力。中央厨房服务范围扩展到地区160多所大中小学校食堂、100多家餐饮酒店、80多家大中型企业,产品__省内200多家大中型商超。三是深入推进农超对接。充分发挥供销社系统联合合作优势,积极帮助流通企业、蔬菜合作社__省外供销农---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---业流通企业及大型商_市令欣蔬菜专业合作社先后与供销企业达成战略合作,建立长期稳定供销联系,成为上海盒马鲜生优质蔬菜供应商,被确定为粤港澳大湾区绿色农产品供应基地。今年以来,蔬菜销售额已达到6500万元,预计年销售额达到1.2亿元以上。(四)着力推进社有企业转型升级,筑牢为农服务经济基础。一是大力推进开放办社_市场...

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