【精品】促销活动总结模板汇总9篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？是小编收集促销活动总结9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。促销活动总结篇1虽然已经转钟，但是还是觉得有必要总结一下，要养成这个习惯，可能对以后会有好的帮忙。十一活动第一天，9月30号。当天天气很不好，雨一向下个不停，说大不大，说小不小。但是如果这种状况的话，就不会有太多人来光顾了。就像我预想的一样，早上人流量相当的小，到了中午才有点人气，但是奇迹发生在下午，虽然雨还是在下，但是客流能够说是相当的火爆了。有人跟我说，因为当天是星期五，白天绝大部分人还是在上班的，只有到了下午才会陆续进入假期，所以早上没什么人是正常的，但是下午异常火爆却出乎意料之外，因为天气起到很大的作用。我个人认为，下雨是呆在家里，哪里都不要去，看来跟我持不同想法的人太多了。但是还有一种可能就是说明我们十一之前的户外宣传很成功，不然哪来的这么多人。（有点自夸，但是也是事实）早上到很失望，觉得当天无用武之地了。先前还像楼上的家电顾问请教，如何又快又好的带套餐，因为五一的时候自己做的相当的失败，这次想在十一的时候不要太狼狈就好。但是看到连家电顾问也没什么生意的时候就明白自己也没什么机会了。虽然下午人流量大了，但是还是没机会。算了，还是先把自己的本质工作做好，本来就不是在上很在行，这次的冲动仅仅只是想证实一下自己到底有没有做的天分罢了。因为刚刚结束小区的宣传，才回到有很多事情不清楚。虽然小家电每次在完成任务上起不到很大的作用，但是任务量还是很大的。所以不停的查电脑，看当天任务完成状况，并且与同期进行比较。早上的凄凉让我们很没信心，而且查电脑时，发现店与同期比较也有所下降，所以想到小家电也不会完成当天的任务，但是到晚上22点左右，在次查询电脑，发现小家电的跟同期比较却有所增长，令人惊讶的同时也是让人兴奋不已的。尤其是飞利浦、美的，都是完成了当天的任务。这次，我没有像以往，满场子到处逛，毫无目标。这次而是选取两个品牌定点，参加，帮忙完成任务，虽然没有卖出一台，但是还是多少带来了一些人气，有点运气成分在其中。就像不少嫂子说的那样，丫有火气，会带来人气的，我也是将信将疑。但是从中，也充分发现自己的不足，例如对产品知识的不熟，技巧欠缺等，都是挂零蛋的原因。看来回家之后要好好的反省，在以后的中弥补不足。据说这个雨要下好几天呢！期望老天爷不要耍我们。才第一天，10月1号要更加努力才行。因为昨日实在太累，一回家躺到床上就睡着了，所以没有写，这天就把两天的合并起来一齐完成。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促销活动总结篇2江苏**药房连锁有限具有里程碑意义的一年，国药控股国大药房有限收购**全部自然人股权，以80.11的股权控股江苏**药房连锁有限，使**成为国大药房的一个控股子，为**的稳定，快速、健康发展了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。1。加盟国药控股国大药房有限，完成股权转让今年，顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，更名为江苏**药房连锁有限，成为国药控股国大药房有限的一个控股子。这一具有里程碑意义的重大为**长远、稳定、快速、健康发展了良好契机。2。实现“批零分离”、整合架构按照国药控股“批零分离”的要求，上半年**与江苏整体分离，并重新整合了内部架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。3。强化内部管理，健全规章制度综合管理部是今年刚组建的部门，是管理并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做...