201*年安全述职报告尊敬的各位领导：*****限公司自从****年设立，实现安全运行****年。***年来，*****在“铸造精品求生存，诚信经营谋发展”的企业精神鞭策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为所有工作的重中之重，建立了行之有效的安全治理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、延续生产。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提升，使我们的安全治理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的治理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。今年是行业全面复苏的要害一年，安全生产尤为重要，下面我把今年公司安全生产工作基本情形向与会的各位领导进行报告。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、明确安全目标贯彻安全责任我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在所有工作的首位,每年我公司把安所有会议安排为第一个会议，最先研究部署新一年的安全生产工作。1、拟定目标指标，结合公司的实际情形明确201*年重伤及以上人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆伤害事故为零，轻伤负伤频率监控在4%。以下；职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率100%；事故隐患整改率100%；安全生产费用提取、使用、资金到位率100%；全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证上岗率100%。2、总经理签订201*年安全承诺书，并逐级签订安全生产责任书,将安全责任细分，监督、督促各级职工或员工对安全生产工作重视、依照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、做好基础工作夯实治理基础1、是健全治理制度，使所有安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、所有安全治理规定，建立健全了所有治理方案及作业指导书。此外，健全了公司vv领导带班制度＞＞,要求公司领导干部轮番成为日安全负责人，通过这一方式增强领导和职工的安全意识。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和贯彻情形进行督导。通过拟定vv***★★安全生产费用治理制度＞＞,维护职工或员工的合法权益，并依照比例抽取资金作为公司日常安全治理专项费用，给全体职工或员工采办“三险”、劳动防护品、年度职业卫生查体等事项。依照公司v＜应急治理制度＞＞的规定，今年重新编写了vv生产安全事故应急预案＞＞,在演练中寻找不足，并请专家评估，在安监局备案，拟定了每年演练两次的计划。vv危险作业安全治理制度＞---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---＞使公司在危险作业时有章可循，在职工或员工进行危险作业时先填写危险作业审批表，找有关领导批复，在领导确定没有安全隐患后方可上岗作业。公司今年还重新拟定了vv劳动防护用品治理制度＞＞,严格依照制度规定进行采购、发放，并长时间督促每一位职工或员工按标准佩戴.2、是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。在每月进行安全会议的基础上，随时跟进三级教育，在年初，我公司拟定了全年的安全教育培训计划，培训教育以公司规章制度、安全治理资料文件、职业卫生材料、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了4名特种工培训取证工作，包括企业总经理在内的3名人员参加了安全治理人员的证书考核，所有通过了考试，取得了上岗资质。3、整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司响应上级领导资料文件精神，积极开展了“两个体系”建设工作：设立两个体系建设工作小组、拟定风险管监控度、隐患排查制度、编写实施指南，并依据有关实施指南一步一步进行，风险点采集、采用风险矩阵法进行风险分析、制作三级隐患排查表，在公司内部悬挂警示牌，公司...