2005年中国经济年度报告多年以后，“黄仁宇学派”历史学家也许会这样写道：“2005年，共和国56年，农历乙酉年，属鸡。当时四海升平，全年并无特别的人事可叙。地球处于升温的漫长通道上，麦莎、海棠台风从台湾和华东掠过，胶东半岛连降暴雪，江西九江发生5.7级地震……但这种小灾小祸，以我国幅员之大，似乎年年在所难免。总之，在历史上，2005实为平平淡淡的一年。“不过，当年的中华大地却发生了若干为历史学家忽视的事件。这些事件，看似末端小节，但实质上却是以前发生大事的症结，也是将在以后掀起波澜的机缘。其间因果关系，恰为历史的重点。”这个可以和“万历十五年”相提并论的年份，到底发生了哪些具有历史因缘的事件呢？也许，历史会记录这样一个小人物：11月的一个周末，上海某餐馆，一群武汉大学的同窗相聚一堂，共享大闸蟹和长城干红葡萄酒。不过，令人遗憾的是，名气最大的班级成员未能到场。这位缺席者名叫刘其兵。他的失踪，不仅让同学失望，更让全球的期货交易者吃惊。刘在期货铜市场累积了巨额空头头寸，这次铸成大错的赌博令国储局面临巨亏。而国储局接下来的反应让情况更加混乱。12月12日，在《财经》年会上，银监会主席刘明康历数中国公司因内控问题酿成的金融衍生品巨亏事件，“国储局”与“中航油”并列其中。在这次危险的对决中，中国损失惨重。业内估计，这次亏损大概在20亿至40亿元人民币左右。而海外有识之士则担心，中国的体制漏洞有可能对世界经济造成冲击。英国《金融时报》在11月对该事件发表社评，认为中国应增加透明度，那些含糊的回应或误导都不符合一个立志在世界经济中担任领导角色的国家的身份。在政治家、银行家、企业家频繁出没的全球化舞台上，刘其兵成了最好的演员。他的缺席，让人们深切体会到，中国因素对世界经济产生了怎样的影响。“如果要用动物比喻的话，那就如同一只大象走进了瓷器店。”法国畅销书《当中国改变世界》的作者埃里克·伊兹拉莱维奇打了个形象的比方。他说，20世纪，闯进世界经济瓷器店的只是几只老鼠（日本、韩国等），它们不会造---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成多大损失。而今天，则是一头可能造成惨重损失的大象进入了商店。为了给大象腾出地方，人们需要对瓷器店进行重新改造。为了让大象找到自己的位置，还需要对它驯化。驯化与反驯化，2005年也上演过几出好戏。6月23日，中国海洋石油公司发起了中国有史以来规模最大的海外并购案——斥资185亿美元与美国石油巨擘雪佛龙竞购加州优尼科公司。这次出手显然挑战了美国人盲目乐观的经济自尊心，雪佛龙搬来美国国会议员，以能源威胁为借口，用“政治审查”的方式，最终将中海油拒之门外。以失败告终的这次努力，最终赢得了美国媒体的尊重。美国《时代》周刊在年底评出2005年度14位全球最有影响力人物，中海油公司董事长傅成玉名列其中，榜首人物是美国总统乔治·布什和副总统迪克·切尼。《时代》对傅的承认也是对中国经济实力的认可：“他过人的胆识开启了一个新时代。在这个时代中，中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人难以抗拒。”联想并购IBM的个人电脑业务、中石油购哈萨克斯坦PK石油公司……2005年，越来越多的中国企业开始向外输出资本。中国人已不再满足于“世界工厂”的口号，他们要成为“世界实验室”和“世界设计室”。华为和中兴分别成为3COM和阿尔卡特的跨国伙伴；以软件代工著名的东软已经为诺基亚、摩托罗拉、NEC等国际手机厂商提供技术支持；在生命科技领域，博奥公司成立4年后就已开始向美国制药公司出售设备，并与全球最大的生物芯片制造商昂飞公司（Affymetrix）结成了战略伙伴关系。在汽车设计领域，上海龙创和同济同捷公司，目前包办了中国多数汽车生产商的设计外包。在手机设计方面，2005年5月在纳斯达克上市的德信无线，开始接受NEC、阿尔卡特、三菱、西门子等国际公司的委托进行手机设计……从制造、研发到设计，下一个台阶是技术标准。中国已经在多个领域布局：TD－SCDMA（时分同步，码分多趾技术标准）、RFID（无线电频率识别标签标准）、EVD、IPV6（新一代互联网协议...