关于认真做好年度工作总结的通知各部门、下属公司：20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：一、认真做好年度总结和考核年度总结1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。年度考核1、考核机构集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：组长：王跃军副组长：刘向飞成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛2、考核形式及内容深入各单位听取相关负责人的年度工作汇报重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨XX年度主要工作思路及举措。3、考核结果应用考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。年度评优1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作由各单位自行组织落实。2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过XX元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。总结考核时间安排1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后最晚于XX年12月29日下午5点前报考核小组。3、各单位的评优工作原则上需在XX年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。二、组织召开年度工作会议会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)会议地点：集团公司五楼一号会议室参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员会议内容：1、相关单位负责人工作述职；2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；3、集团领导作重要讲话。三、相关要求1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。3、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员否则，予以问责处理。特此通知。xxxx股份有限公司二〇xx年十二月二十二日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---