平安生产专题民主生活会汇报材料各位领导：近期集团公司平安工作出现滑坡，为吸取事故教训，认真抓好平安生产，深刻吸取事故教训，进一步统一思想，提高认识，转变作风，查摆问题，改良工作，切实增强抓平安生产的自觉性和责任感，按照公司党委部署，现就本次以平安生产为主题的民主生活会做如下汇报。这段时间通过学习集团公司和矿关于平安工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、平安管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的缺乏：一是在思想认识方面，没有牢固树立“以人为本、生命至上，风险预控、守土有责，文化引领、主动平安〞的平安理念，“平安红线意识、平安底线思维、平安绝对第一〞的思想不牢靠；没有特别对照事故吸取教训，没有深刻剖析思想根源，未制定明确整改方向。二是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场平安管理出现滑坡。三是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全公司整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。四是平安思想滑坡。自去年开展各项整治活动以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场平安质量已经比拟好了，对上级一些新标准执行不严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照“党政同责、一岗双责、失职追责〞的原那么，切实把平安工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场平安整顿，确保矿井平安生产。1、层层发动，明确目标，统一思想，迅速学习贯彻董事长讲话精神，大力加强平安宣传教育力度，广泛宣传、大造声势，进一步提高干部职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工对当前平安形势严峻性的认识及平安生产重要性的认识，各区队、班组立即召开班子会、职工会议，学习上级平安工作会议精神和董事长讲话精神，正确认识当前面临的平安形势，人人学习，个个签名，要求区队全体人员结合工作实际写出自我剖析材料。2、充分发挥群众组织优势，推进精细化管理。进一步细化岗位责任制和平安思想教育责任制，进一步明确和细化每个岗位和个人的的工作职责，以权责相称的原那么，完善岗位责任制，努力实现任务到岗到人，责任到岗到人，进一步完善各项工作标准和考核细那么、狠抓工作考核和责任落实，强化考核力度深化实施精细化管理，增强平安思想教育针对性和时效性，做到＂人人、事事、时时、处处有标准、有考核＂，提升平安思想教育科学文化水平。3、明确分工，进一步转变工作作风。区队管理人员要进一步提升平安工作的预见性和敏锐性，切实转变工作作风，努力做到思想到位、工作到位、责任到位、作风到位。要多深入车间、深入现场，以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。严格执行干部跟班盯岗、请销假、24小时值班、副职跟小班及所有工作必须有区队分管领导现场跟班，所有烧焊作业和停送电作业等工作必须有管理人员在现场盯岗等规定，提高管理干部下现场的实效性，真正做到对安排的工作事事有回音，件件有落实，项项有督查。4、迅速开展区队平安隐患排查整治活动，确保现场平安运行。狠抓现场隐患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，开展以隐患排查、管理干部作风转变、现场作业行为为主要内容的专项检查行动。组织区队支部书记、班组长对本单位职工平安思想状况进行全面排查，注意发现职工平安思想上的漏洞和倾向性问题，并制定切实可行的相应措施，在quot;包片、包机quot;岗位管理根底之上，实行思想上quot;包人quot;，杜绝岗位工在思想不稳定、精神状态不好时上岗。并充分发挥岗位危险源辨识作用，彻底消除...