【精选】促销活动总结模板汇总十篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？是小编为大家促销活动总结10篇，欢迎阅读与收藏。促销活动总结篇1中秋月饼工作结束已有一段时间，期间对于门店的较少，影响到门店业绩，在此向门店及员工表示歉意，同时也十分感谢门店对于志明月饼工作的支持以及配合。回顾中秋月饼工作，现对于今年月饼作出总结，总结工作经验以及教训，方便以后的工作的进行与操作。从整体来说，今年的月饼较往年来说，无论是气氛还是，都呈慢热状态，市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下，整体业绩较往年还是有增长的，当然这要归功于及门店所有员工的共同努力，也印证了“人的结构是相互支撑的，众人的事业需要每个人的参与”这以文化格言，正是同事们的共同努力下成就了这一结果，在此十分感谢及门店所有员工对月饼工作的支持与配合。今年月饼工作因人数有所减少，因此我在肩负英德佛冈的外，还配合小市区域的。小市英德的有所增长，而佛冈因少做了鸿兴、嘉宜、辉杰三间大场，造成业绩下降得厉害，影响了整体月饼的，在此向及同事们道歉，是我自己的工作没有做好，没有跟进好客户和客情维系工作，影响了整体业绩的增长!根据今年月饼情况以及与客户，今年月饼不容乐观，因现时处于三打两建及领导班子换届时期，顾客对于送礼及收礼都比较敏感，在客观上影响了月饼的，很多客户反映，今年的比较保守，尽量以消化为主，不敢太雄心。例如小市北江货仓、文盛尤其明显，因去年拿货太多，造成后期消化不理想，今年有了心理负担，特别是文盛，今年减少两家门店，因此对于拿货十分谨慎。根据业绩分析及情况，今年月饼在价位上呈两极分化，一线月饼的较好，进口饼及广州莲香楼的都有增长，而二线饼则是价位低的较好，因此今年二线月饼有所下降。考虑到品牌及去年状况的关系，淘汰了部分品牌，今年只做了趣香及品佳品两个品牌，品佳品今年无论是特价还是还是政策上都有很大的支持，这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的帮助，从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持;而趣香方面，除了价格方面较去年有所上升，利润空间也有所下降，造成我们在操作方面困难有所增加，如佛冈的鸿兴、嘉宜两商场费用条件太苛刻，而且结款周期太长，费用维系不了，因此放弃合作。而且趣香厂家产品不足，造成单品早早缺货，也是影响业绩的一个因素，趣香因价位原因，主要以礼盒及特价商品为主，而厂家一早就断货，只有3个礼盒单品，这对于二线的有很大的影响，许这就是国有的共通弊病吧，鉴于趣香利润空间及产品供货不足的情况，建议二线多培养一两个品牌，避免让厂家牵着鼻子走，让我们处于被动的位置，如果趣香价位不断上升，而利润空间不断下降，那还不如经营莲香楼，无论品牌知名度还是利润空间，都较趣香易操作。佛冈区域业绩下降，除了因为鸿兴嘉宜两店因素外，另外礼品店也没有合作好，胜发总体有上升，但二线的下降得厉害，因趣香价位问题，基本上二线团购的让一线月饼或者恒宝---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---皇牌抢了去，而且胜发最后两三天还有广州酒家和进口饼，因此二线的月饼很难，最后因城区商品不足，而提早撤了佛冈的月饼回城区;通发的情况与往年相比差不多，其他礼品店和客户的广州酒家基本都是找胜发拿货，折头虽然一样，但拿胜发的货，就算以后买不了，胜发如果没货了也会找他买回来，因此风险较小，基本上佛冈的礼品店都是找胜发拿货，这是胜发的优势，比我们的好，印证了文化格言“的开始才是的开始”。辉杰业绩则下降，今年一线饼与二线饼基本上自己去广州拿货，经过多次，都是要等到商场的二线月饼完毕才会跟我们要货，因此没能进场。辉杰二线月饼剩余多是因为团购问题，因团购没有收订金，客人没有过来拿货，导致二线月饼太多，因此没有与我们合作。这个问题今年也发生比较多，如大众华美团购500盒、胜发团购趣香100盒，因为没有收订金而没有成交，...