促销活动总结模板汇总十篇3

【精选】促销活动总结模板汇总十篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯,提高工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?是小编为大家促销活动总结10篇,欢迎阅读与收藏。促销活动总结篇1中秋月饼工作结束已有一段时间,期间对于门店的较少,影响到门店业绩,在此向门店及员工表示歉意,同时也十分感谢门店对于志明月饼工作的支持以及配合。回顾中秋月饼工作,现对于今年月饼作出总结,总结工作经验以及教训,方便以后的工作的进行与操作。从整体来说,今年的月饼较往年来说,无论是气氛还是,都呈慢热状态,市道较以前都差。但经过同事们的共同努力下,整体业绩较往年还是有增长的,当然这要归功于及门店所有员工的共同努力,也印证了“人的结构是相互支撑的,众人的事业需要每个人的参与”这以文化格言,正是同事们的共同努力下成就了这一结果,在此十分感谢及门店所有员工对月饼工作的支持与配合。今年月饼工作因人数有所减少,因此我在肩负英德佛冈的外,还配合小市区域的。小市英德的有所增长,而佛冈因少做了鸿兴、嘉宜、辉杰三间大场,造成业绩下降得厉害,影响了整体月饼的,在此向及同事们道歉,是我自己的工作没有做好,没有跟进好客户和客情维系工作,影响了整体业绩的增长!根据今年月饼情况以及与客户,今年月饼不容乐观,因现时处于三打两建及领导班子换届时期,顾客对于送礼及收礼都比较敏感,在客观上影响了月饼的,很多客户反映,今年的比较保守,尽量以消化为主,不敢太雄心。例如小市北江货仓、文盛尤其明显,因去年拿货太多,造成后期消化不理想,今年有了心理负担,特别是文盛,今年减少两家门店,因此对于拿货十分谨慎。根据业绩分析及情况,今年月饼在价位上呈两极分化,一线月饼的较好,进口饼及广州莲香楼的都有增长,而二线饼则是价位低的较好,因此今年二线月饼有所下降。考虑到品牌及去年状况的关系,淘汰了部分品牌,今年只做了趣香及品佳品两个品牌,品佳品今年无论是特价还是还是政策上都有很大的支持,这对于弥补少一个品牌的业绩有很大的帮助,从业绩方面要感谢品佳品厂家的支持;而趣香方面,除了价格方面较去年有所上升,利润空间也有所下降,造成我们在操作方面困难有所增加,如佛冈的鸿兴、嘉宜两商场费用条件太苛刻,而且结款周期太长,费用维系不了,因此放弃合作。而且趣香厂家产品不足,造成单品早早缺货,也是影响业绩的一个因素,趣香因价位原因,主要以礼盒及特价商品为主,而厂家一早就断货,只有3个礼盒单品,这对于二线的有很大的影响,许这就是国有的共通弊病吧,鉴于趣香利润空间及产品供货不足的情况,建议二线多培养一两个品牌,避免让厂家牵着鼻子走,让我们处于被动的位置,如果趣香价位不断上升,而利润空间不断下降,那还不如经营莲香楼,无论品牌知名度还是利润空间,都较趣香易操作。佛冈区域业绩下降,除了因为鸿兴嘉宜两店因素外,另外礼品店也没有合作好,胜发总体有上升,但二线的下降得厉害,因趣香价位问题,基本上二线团购的让一线月饼或者恒宝---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---皇牌抢了去,而且胜发最后两三天还有广州酒家和进口饼,因此二线的月饼很难,最后因城区商品不足,而提早撤了佛冈的月饼回城区;通发的情况与往年相比差不多,其他礼品店和客户的广州酒家基本都是找胜发拿货,折头虽然一样,但拿胜发的货,就算以后买不了,胜发如果没货了也会找他买回来,因此风险较小,基本上佛冈的礼品店都是找胜发拿货,这是胜发的优势,比我们的好,印证了文化格言“的开始才是的开始”。辉杰业绩则下降,今年一线饼与二线饼基本上自己去广州拿货,经过多次,都是要等到商场的二线月饼完毕才会跟我们要货,因此没能进场。辉杰二线月饼剩余多是因为团购问题,因团购没有收订金,客人没有过来拿货,导致二线月饼太多,因此没有与我们合作。这个问题今年也发生比较多,如大众华美团购500盒、胜发团购趣香100盒,因为没有收订金而没有成交,...

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