关于做好二O一一年度总结评比工作的通知关于做好二O一一年度总结评比工作的通知华新集团(2022)20号关于做好二O一一年度总结评比工作的通知各子公司、部：2022年，集团公司全体员工与时俱进、抢抓机遇、以发展为中心，以特级资质就位为重点，以加快发展方式转变为主线，进一步深化改革，加快结构调整，加大科技创新。一年来，企业保持了持续健康发展的良好势头。为总结经验、表彰先进，及早筹划2022年的各项工作，现将2022年度总结评比工作有关事项通知如下：一、年度总结工作各子公司、部要根据年初制定的各项目标和要求，围绕各自的工作实际，全面总结2022年度的各项工作，提炼出工作中的亮点、分析存在的问题，提出2022年工作思路；同时子公司主要管理人员要找出2022年工作中存在的不足问题。二、先进评比为表彰2022年度工作中成绩突出的先进集体和先进个人，激发广大员工的工作积极性和热情，推动各项工作再上新台阶。公司决定开展先进评比活动，具体要求如下：1、先进集体8个；2、先进项目部16个；评选条件：①年施工产值在3000万元以上项目；②按照公司管理体系运行，未发生一般及以上安全事故；③现场管理规范，年内评为省级文明工地或市级以上优质结构；④资金回收率达80%以上，无因民工工资引起的纠纷事件；⑤项目部在推广应用“四新”成果中取得显著的经济效益。3、品牌项目经理8名评选条件：①思想素质好、遵章守纪、爱岗敬业，无任何违法违纪行为；②必须是公司在岗在职一、二级---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目经理；③工程项目管理中，严格按合同履约，未发生任何合同纠纷，严格执行公司成本管理制度，项目经济效益较好，无亏损；④项目施工中，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，取得明显的经济效益和社会效益；⑤质量管理体系健全，工程质量安全管理严格。所担任项目经理的工程中，至少有一项获省级以上奖项或2项市级奖项，工地无安全事故。4、优秀管理工作者20名，优秀技术员12名，优秀员工20名评选条件：①有较强的事业心和责任感，认真履行岗位职责，工作有计划，有目标，有措施，在工作中取得显著成绩；②无任何违法违纪行为。5、突出贡献者5名评选条件：2022年上缴集团公司（净上缴，按实际到账）超500万元子公司主要负责人。三、名额分配：序号12345689101111121314151617公司名称公司总部房产公司一公司二公司三公司四公司五公司六公司安装公司装潢公司苏州分公司郑州分公司十公司西安分公司大庆分公司地基基础分公司服务部优秀管理工作者122222111111111优秀技术员111111111111优秀员工322332111118合计202220四、要求及注意事项：1、请各子公司、部充分认识到年终总结评比工作的重要性，落实专人负责年终总结评比工作；2、建管局先进评比情况请各子公司按照县建管局文件要求，结合各自情况，进行申报；3、各子公司、部年终总结、先进评比、工程获奖情况和个人获奖情况统计请于2022年12月30日前报公司办公室。特此通知。附：先进申报表二O一一年十二月九日抄送：存档扩展阅读：关于做好二0一一年总结评比工作的通知厂字2022号关于做好二O---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一一年度总结评比工作的通知各科室、车间、部门：2022年是“十二五”开局之年，在省盐务局、省集团公司的坚强领导下，我厂按照省局转方式调结构的重大决策，不断完善生产经营思路，以“管理效益年”活动的开展为契机，紧紧围绕企业发展这一中心任务，以提高企业效益、促进和谐发展为总抓手，以实施节能改造、产品创新为工作重点，以打造品牌、提升形象为突破，以提升企业执行力水平为手段，精打细算降成本，千方百计促质量，想方设法提效益，确保了企业经济运行质量有较大提升。回顾2022年，各项工作稳步推进，展望2022年，面对全国盐业方兴未艾的发展大局，我们将面临更加严峻的挑战。因此，在新的一年里，我们必须以冷静的头脑，认真总结经验，深入查找不足，明确新的奋斗目标，理清工作思路，制定得力措施，鼓足干劲抓管理，集思广益降成本，大刀阔斧拓市场，进一步提升...