供电局教育培训工作总结在XX供电局的坚强领导下，在XX供电局人事部的直接指导下，认真贯彻执行上级的人事教育培训工作，坚持把提高职工政治业务素质放在首位，遵照上级有关文件精神，认真贯彻落实南方方略，实现“强本、创新、领先”的教育培训战略思路和“完善、规范、巩固、提高”的要求，在全面完成安全生产、经营管理工作的同时，严格按照年初职工教育培训工作要点和实施计划开展工作。本着强化全员素质、加强管理的原则，不断完善职工教育管理基础工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应电力企业不断发展的要求。现将一年来的职工教育培训工作总结如下：一、领导重视、机构健全、制度完善加速了职工教育培训的进程百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术、现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握、使用和管理，而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。随着电力体制改革和市场经济的发展，我局领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，重新调整和充实了局职工教育委员会，职工教育委员会由局长任主任，党委副---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---书记、副局长任副主任，部门正职为委员；建全了三级教育培训网络，严格按照培训计划组织实施教育培训工作；制定了《教育培训工作管理办法》，规范了教育培训工作流程；并为每一位职工建立了教育培训档案和统计教育培训积分；教育培训场所、设备、设施基本满足职工培训的要求。二、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次多形式、全方位的职工教育培训年初，通过深入基层征求各级人员的意见，结合职工的实际情况，制定并下发了《教育培训工作要点》和培训计划。有计划地对职工地进行基础理论知识、安全教育知识、营销知识、专业技术、技能等多层次、多形式的送培和内部培训活动。据统计，到12月31日止全局职工参加培训人次4702人次，全员培训覆盖率100%，全员培训积分达标率94.7%，局领导、中层干部、专责公共必修课轮训完成率100%，一线员工培训积分达标率93.5%，一线员工持证上岗率100%，班站长培训积分达标率95.6%。组织职工参加上级单位培训，全面提高业务素质1、组织职工参加了上级供电局举办的劳资统计业务培训、OAK档案管理操作实操培训、人事档案检查培训、档案管理培训班、生产管理信息系统新增模块使用培训、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“两型”班站长培训班、“学习型、创先型班组”生产技能骨干培训、电力通信、计算机网络培训、西门子开关设备运行维护培训、内控体系启动实施培训、档案管理OAK操作培训、绩效管理培训、电力光缆巡维和调度数据网培训安全检查、事故致因分析、应急管理培训等培训班31期,共有184人次参加培训,其中中层干部及班、站、所长培训84人次，培训时间共252天，共1764个学时。其中“两型”班站长培训班我局共有54名班站长参加，参加培训率100%，学习回来后，班站长都撰写了项目报告，将学到知识用到班站管理中，提高了班站管理水平；“学习型、创先型班组”生产技能骨干培训班我局选派了输变电部的两名高级工参加，一名是输电班班长、一名是110kV变电站站长，通过参加上级培训和到各变电站学习，他们不但自己的技术技能得到了加强，还将学到的知识传授到其它班组每月组织召开两次分析会，并对自己的工作进行自我评估大大提高了工作和管理能力。2、组织职工参加了省公司举办的输变电可靠性业务技术培训、供电可靠性业务技术培训、电能计量检定员培训、《广东电网公司10kV配网工程标准设计》培训、信访和案件管理软件培训、县级供电企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业会计准则培训、毕业生招聘、定员管理、劳动统计业务培训、县级供电企业领导人员培训、纪检监察干部岗位培训、变电站直流系统规范体系宣贯培训、财产保险知识培训、南网方略与企业文化宣讲师培训等培训班30期，共有82人次参加了培训。组织人员参加了省公司组织的110kV及以上变电运行人员和调度运行人员的业务...