县人民医院人才工程建设工作总结县人民民医院20xx年人才工程建建设工作总结面向21世纪纪，卫生事业要快速发展，关关键是要有一大批德才兼备的的优秀科技人才；事业的承前前启后，更要培养选拔一批年年轻的专业技术人才。20xxx年，医院加强了对人力资资源的管理，在人才工程建设设方面加大了力度。1、大大力弘扬先进，对取得成绩的的优秀人才进行物质上和精神神上奖励，并通过广播、电视视、报纸等新闻媒体进行广泛泛宣传和报道，在全院营造了了浓厚的“尊重知识、尊重人人才”的氛围。文秘网版权所所有2、进行人事制度改革革，实行中层干部竞争上岗，，能者上，平者让，使优秀青青年人才脱颖而出。通过竞争争上岗，使德才兼备，开拓意意识强，有创新精神的人员施施展了才华。通过干部岗位交交流，有效地实现了人尽其才才。人事制度的改革给医院院带来了生机和活力，提高了了管理人员的责任感、使命感感，增强了创新意识和开拓进进取意识，更激发了全院职工工的工作热情，加快了医院现现代化建设的步伐。3、积积极支持和鼓励各科室的科研研活动，在经费、时间、人力力、物力方面给予极大支持，，20xx年医院科研立项两两项，开展新技术、新项目440余项。4、鼓励自学成成才，对专业对口的自考毕业业人员在全院---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职工大会上给予予表彰和奖励。目前，提高原原有学历取得各专业毕业文凭凭的医护人员有60多人。支支持医务人员在职考研，并制制定了有关政策，以利于吸引引读研毕业后继续回医院工作作。20xx年医院考取1名名研究生。5、多次为医务务人员举办有关知识讲座，以以增强法律意识和医疗事故防防范意识。20xx年，医院院为各级各类医护人员举办了了多种形式的医疗安全教育，，并组织全体医务人员针对各各科工作特点，讨论医疗事故故隐患；还组织了全院医务人人员进行急救知识理论培训及及救技术训练，使医务人员进进一步巩固了知识。一些新走走上临床工作岗位的年轻医生生们更觉受益匪浅。6、通通过多种渠道选拔、引进人才才。20xx年从南京医科大大学、东南大学医学院、江苏苏大学医学院等高等医学院校校选拔录用了品学兼优的应届届医学院校本科毕业生11名名。装修了新分配人员集体宿宿舍，并完善了生活、通讯设设施，为他们营造一个宽松、、良好的工作环境和安居乐业业的生活环境，让他们安心工工作并充分施展才华，为加强强医院的专科建设和后备人才才队伍打好了基础。20xxx年还从外省三级医院引进进了1名肾内科硕士研究生。。为留住人才，奖励给引进的的专业人才120平方米的新新住房一套，并浮动两级工资资。7、重视人才培养，在在医务人员中倡导“终身学习习”的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理念。加快外出进修培培训速度，选派优秀医务人员员外出进修深造。20xx年年，医院共选派出各科优秀人人员外出进行心血管、肿瘤、、妇科、内分泌等专科进修，，并分批组织近30名医务人人员外出进行短期学习培训，，有效提高了各专科的诊治水水平。为了培养短、平、快的的急需、特需人才，请上级医医院专家定期来院查房、门诊诊，对本院中青年医师传、帮帮、带，事文秘网版权所有实实证明，这种形式见效快，受受益面广。人才高地的构筑筑，是一项系统工程。吸引人人才、用好人才、留住人才，，环环相扣，哪一个环节都不不容忽视，不可掉以轻心。医医学领域内的竞争归根到底是是人才的竞争；人才之间的竞竞争，又是人才管理体制和模模式的竞争。因此，县人民医医院正着力于创建良性的软环环境，触发人才潜能的发挥，，用各方面的优势，去建设一一个技术一流、质量一流、服服务一流的现代化医院。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---