工作计划中学学校工作计划---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二〇一八年度一、指导思想全面贯彻党的教育方针，学习贯彻落实十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，育人为本，德育为先，扎实推进素质教育。认真落实枣强县教育体育局工作要求和下达的任务；以学校规范化建设为目标，重点在学校管理、改善办学条件、规范教育教学三个方面实现突破，全面提高教育教学质量，办好群众满意的学校。二、目标任务（一）规范学校管理（重点工作）完善规范管理制度，推进学校管理规范化建设。1、完善《考勤制度》、《绩效工资方案》、《教师请销假制度》、《教学奖惩办法》等规章制度，用制度来规范学校的管理，严格执行教育法律法规、依法治校。2、加强常规管理。一是加强领导干部常规工作管理，落实责任制；二是要加强教师考勤、工作、值班纪律；教学规范落实到位，抓好教师备讲批导各环节的量化管理。三是加强班主任工作的常规管理，组织班级量化考评，使班级管理工作再上一个新的台阶；3、加强队伍建设、全面提升教师队伍整体素质加强领导班子建设。努力提高班子现代教育管理水平、科学决策水平；坚决执行有关政策性规定，确保政令畅通；坚持原则，团结协作，服从大局，增强服务意识。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---加强教师队伍建设。认真开展学习贯彻十九大会议精神的政治学习活动，进一步加强师德教育和师风建设。确立管理育人，教书育人，服务育人的目标。坚决杜绝歧视、体罚或变相体罚学生的现象，杜绝违规办班乱收费等违法违纪现象的发生。开展好家长评教、学生评教和社会评教活动，定期召开学生会、家长会，听取意见，做到依法治教、廉洁从教、文明施教。调动广大教师教书育人的积极性。积极听取教师的意见和建议，努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件，保护教师的合法权益。充分调动教职工民主理校的积极性，增强主人翁意识、责任意识和质量意识。（二）努力改善办学条件。2018年新学年，我校七年级预计招生1300人，学生总数将达到4000人。学校规模扩大给办学条件、师资队伍、学校管理带来很大的压力，要有充分的思想准备、提前做好应对工作。1、推进学生宿舍、学生餐厅在建项目；新项目周边硬化、水电暖气配套设备、燃气炉灶、炊具设备、餐桌（200张）等附属设施设备到位。2、学生宿舍安装太阳能淋浴设备，新增床铺500张。3、增加教学多媒体6套，实现普及班级多媒体教学系统；图书2万册，补充音体美卫器材及理化生实验器材；购置办公电脑20台，购置课桌凳600套。4、扩大校园硬化面积500平米，拓展学生活动区域；宿舍、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---餐厅项目完工后平整操场。（三）加强教学教研工作，提高教学质量（重点工作）1、加强教学过程管理，促进教学常规的落实。严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。以县局教研室开展教学质量抽测为教学工作重点，做到教学计划科学周密、督查落实到位。（1）严格落实教学常规月检制度，每学期开展优秀教案评比活动。主要查教学常规“做得怎样”，重点是看教学常规完成质量。建立教师集体备课备课制度，杜绝无教案上课的现象发生。加强作业布置与完成情况的督查，倡导“有效作业”，体现“多元+特色”。教师布置作业必须目标明确，数量适度，质量高，要认真批改，及时订正纠错，杜绝教师批红叉，学生无更正的现象；杜绝只布置不检查、不批改的情况发生。（2）重点做好毕业班工作，做好复习备考计划的制定实施；为教师提供全方位服务，做好后勤保障；搞好师生思想动员和中考模拟。调动一切力量做好毕业班工作，确保2017年中考取得好成绩。其他年级要以县教研室开展的教学质量检测为契机，学校组织重点学科教学质量抽测活动和学科知识竞赛活动。（3）开全课程、开足课时。侧重小学科教学常规管理，检查音、体、美、卫、综合实践课程的教学环节完整性和课堂活动效果，提高小学科质量。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵...