【必备】促销活动总结模板汇总五篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编促销活动总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。促销活动总结篇1硝烟弥漫的“十一大战”终于落下了帷幕，在本次战斗当中，我们取得了不错的成绩，国庆节工作总结。上海分“十一”七天共3539万，比去年同期增长30.8%。总台数9209台，其中液晶电视共3291台，屏变353台、可录261台、蓝波739台。能够取得这种成绩与分全体员工员工以及上海推广组所有成员的共同努力是分不开的，我就对“十一”期间的工作做一个总结。一、“十一”产品规划及价格策略“十一”期间我们充分执行了分结合上海市场和总部资源所制订了产品规划和价格策略。二、门店情况及数据分析“十一”期间我和王坤负责永乐长宁店，国庆七天金额共计847695元，全场国产，占年任务的15.6%，任务完成率为155.5%，具体数据如下：CRT：金额83499元，共30台LCD：737199元，共94台PDP：金额26997，共3台从数据上看，本次国庆是液晶电视一次大的爆发，总额中86.97%来自于液晶产品，而液晶产品中32寸、42寸的产品额占到液晶电视额的56.22%，可以说本次国庆大战的胜利是在总部正确的产品规划结合终端一线人员强大的执行力下的成果。三、对“十一”成功原因的分析以及不足之处1、产品规划结合价格策略充分抢占市场本次国庆，我们的产品线可说是十分强大，无论是前期主推的蓝波、可录还是刚刚导入市场不久的屏变、3GUSB、第3代六基色，在市场上都是“人无我有”的化差异卖点，市场竞争力十分强大。在国庆前的价格策略制定上，我们重点突出32寸和42寸。在32寸上，我们从低端的4999到到高端的8999每一个档次都有相应的产品相对应，也就保证了我们任何一个档次的32寸产品顾客都不放过，也能与竞争对手展开竞争。在42寸上，我们有特价的88系列，主销的16系列，档次较高的98系列。在46寸上，我们有特价的BA系列，结合98系列抢夺竞品46、47寸的量。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促销活动总结篇2本店在节日期间的`商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传，宣传为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传，此宣传可以突出以下几点：1、超低的价格。2、丰厚的赠送礼品。3、给带来的便利和好处。4、以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，能力要强。此手段目的在于通过和的交流可以很快的找出消费点，增加的消费欲望以达成交易。促销手段三：店面营销，在节日期间要保证店面的外在形象，各个促销设备的到位，店员的良好形象，以及有意的营造火爆的气氛。节日的前两到三天的时间进行试促销活动，及时的发现问题，及时解决，以保证节日促销的顺利进行。促销前期要做好各个方面的准备工作，包括：物料，宣传设备的到位，以及宣传人员的培训等各类工作。在促销期前，要保证一切工作的顺利开展。中秋节促销活动后要总结各类信息，来店人数，人数，种类，出现的问题，后期可能出现的问题和解决方案，进行综合分析，为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。总结：此次促销活动大体方案在此，我们可以在成就化利润，在和店面利益的基础上作出合理的工作。促销活动总结篇3今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的欲。活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到5月2日。本次...