创新体系重防控强化监管抓执行为实现全面振兴科学跨越发展保驾护航---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---创新体系重防控强化监管抓执行为实现全面振兴科学跨越发展保驾护航——纪委书记关亚君在公司第三次党代会上的纪委工作报告（摘要）一、过去四年工作回顾集团公司第二次党代会以来的四年，公司纪委坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，结合企业实际，大力加强作风建设和制度建设，强化监督，惩防有力，促进了管理和效益提升，为公司提高盈利能力、实现扭亏为盈提供了纪律保证。（一）强化宣传教育，增强党员干部廉洁意识，治本抓源有了新举措。一是加强了党员干部日常学习教育。二是加强了重要时间节点廉政宣传教育。三是开展了形式多样的警示教育活动。（二）强化责任落实，细化考核评价体系，领导干部勤政廉政有了新境界。重新修制了《公司党风廉政建设责任制实施办法》，并制订了《党风廉政建设工作检查考核实施办法》。（三）强化制度建设和作风建设，规范用权行为，体系构建上有了新拓展。一方面，制定实施《公司纪委班子及成员加强自身建设“五严格、五不准”规定》和《关于严格规范公款消费的若干规定》等制度。另一方面，建立完善了“三重一大”制度、管理人员培养选拔任用管理办法及其监督办法、业绩考核、《管理人员六条禁令》、《公司中层管理人员末位淘汰暂行办法》、《公司中层管理人员问责的暂行规定》、《公司管理人员交流工作暂行办法》和重点工作督查制度等惩处性制度。（四）加强监督检查，发挥监督和服务职能，促进企业发展有了新作为。一是加强了效能监察工作。二是创新开展了职工代表督查活动。三是创设了招投标监督工作。（五）着力内部审计，强化自身免疫力和控制力，保证企业经济活动有了新成效。公司加大审计监督力度。四年共完成审计项目51个，提出审计建议147条，均被采纳整改。共查处并纠正违规违纪金额737万元，查出损失浪费金额1270万元，促进增收节支755万元，较好地促进了止血堵漏和管理提升。一是完成了离任经济责任审计。二是围绕企业重点及内部管理开展审计。三是创立工程项目结算三审制度。四是积极开展专项审计。（六）加大惩治力度，严处违纪行为，案件查办工作有了新突破。四年来，共调查处理办结信访件143件，并及时处理回复上级纪委交办的上诉件与信访件。收到案件线索27起，立案查处并结案处理20起。共有118名党员干部受到党纪政纪处分，其中，处级干部23人，科级干部43人，其他人员52人。四年来，查处的典型案件有：期货部“小金库”案、职工医院收费员挪用公款案、康家湾矿“小金库”案、“3.28”铅砂质量事故失职案、金铜公司铅物料调拨失职案、计控所职工违反公司规定对外承包工程案、四厂电解维修工程项目超预算案等。（七）注重队伍建设，提升综合素质，履职能力有了新提高。一是注重加强业务培训。二是开展业务竞赛。三是推动理论研讨。四是深入调研问计。四年来，公司的党风廉政建设和反腐倡廉工作多次荣获省国资委党风廉政建设优秀单位奖、省纪委效能监察管理创新成果奖、衡阳市反腐倡廉建设先进单位等荣誉。我们在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到党员干部中存在的问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在思想作风方面，有的党员干部没有树立正确的人生观、价值观和权利观，宗旨意识淡薄。有的充当老好人，遇事不敢抓、不敢管。有的正气不足，只讲私人义气，不讲党性原则。有的表里不一，想一套、说一套、做一套。有的把组织和人民赋予的权力当成自己私人拥有的资源，为自己和他人谋私利。在工作作风方面，有的党员干部不思进取、得过且过，工作漂浮，办事拖拉，效率低下。有的服务意识不强，态度不佳，门难进、脸难看、事难办。有的见好处就上，见困难就躲，见责任就推。有的不负责任，弄虚作假，搞假数字、假材料、假报表，捞取好处，骗取名利。在遵纪守法方面，有的上有政策、下有对策，执行力差。有的索拿卡要，乱办事。有的办事不公开、不公道，甚至违反规定，套取工资、奖金，侵害职工群众利益。...