银行2022年网点挂职工作总结

银行网点挂职工作总结自从担任xx银行网点xx〔根据客户自己的职位填写〕以来,我善于从日常工作中去总结经验,促使自己的综合素质得到了有效提高。在网点内部同事和行长的共同支持配合下,xx银行内部管理机制不断完善,效劳水平、各项业绩都得到了较大的提高。为了我行更好的开展,x年x月x日,我被上级安排至x银行挂职工作,在挂职工作当中,我以“德、能、勤、绩〞标准考量自我,它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛,在看着你、量着你、称着你,成为约束自我、改造自我、锻炼自我、提高自我的思想武器。下面我就自己挂职工作中的各个方面的情况,总结如下,请各位予以评议。一、学习情况挂职锻炼开始以后,为了弥补我在实践方面的缺乏,帮助我尽快融入新的工作环境,xx银行首先安排我在各部门进行为期十天的学习了解活动,了解xx银行在经营管理方面好的做法和先进的管理模式。在这x天的学习过程中,我先后走访了xx银行的会计结算部、方案财务部、公司及机构业务中心、个人银行业务中心、风险管理部等部门,各部门负责人耐心地为我讲解了其所在部门的主要职能和业务流程,并让我阅读了xx近年来制定的各项规章制度,诸如?xx银行柜员管理实施细那么?、?xx建设银行北京分行网点管理方法?、?xx支行个人客户经理考核方法?、?xx支行柜面业务技能考核方法?、?xx支行财务管理暂行方法?等。通过阅读这些资料文件,我对xx银行的业务种类和经营管理有了比拟全面的认识,这对于我今后的教学工作以及专业建设都有很好的参考借鉴价值。另外,为了应对日益剧烈的银行同业竞争,更好地适应市场和客户需求变化,进一步提高经营管理的专业化、集约化、精细化水平,减少管理层级,xx银行进行了积极的组织机构改革,采取扁平化管理,新设了一批直管支行。这样的改革速度和力度对每一位员工都有所触动,同时也给xx银行管理和保障提出了很大考验。为了保障改革工作的顺利开展,这期间xx银行出台了大量业务标准整合、风险控制、网点转型、平安保障等方面的规章制度。在阅读了这些文件之后,我深刻地体会到了xx银行进行这项改革的信心与决心,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---认识到了xx银行在面对市场环境变化时勇于创新的开拓精神,这将会给我的教学增加许多生动的案例和素材,有利于我今后有的放矢地开展教学活动。为进一步地加深对银行制度的理解和深入学习xx银行在市场营销、风险管理、信用评价等方面的先进做法,在结束了部门走访之后,我又分别到储蓄所、个人理财中心、中小企业效劳中心、个人住房信贷中心等业务部门进行了深度调研和学习,并与一线的业务人员、客户进行了面对面的交流,这让我受益匪浅。在xx银行挂职期间,我积极与大堂经理、前台柜员进行交流,向他们了解一些具体问题,比方网点的功能分区、岗位设置及其职责、网点的现金管理、不同网点的业务品种、具体业务的办理流程、柜员考核制度等。他们的热情解答解决了我在日常工作中的一些困惑,无形中提高了自身的业务水平。多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中,我积极参加各种学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,领会总行的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质。在xx银行挂职工作的时间里,为了能够做好挂职工作,在工作中我不断结合自己工作实际,努力学习相关的工作理论知识;详细记录各项工作的操作技巧,通过自己所学的知识,细致、高效、准时的完成了各项任务,顺利完成了挂职目标;同时,还不断加强了自身思想教育的培训,以此来让自己能够为客户提供更加优质的效劳。二、内部管理方面取得的成效在银行网点开展中,认真完成总行及支行今年新下发的各种文件内容,严格执行各个登记薄新制定的规定;严格要求网点内每个柜员标准进行操作。在银行网点内部管理方面,挂职期间我主要作出了以下工作:其一认真梳理工作流程,建立有效的岗位责任制。在这个过程中,我通过综合分析,将网点内每个工作岗位的职责都罗列出来,撤销一些工作效率低下的岗位。同时,为了便于管理,还坚持将一些工作内容差异较大的岗位分开,从而实...

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