公司领导机关元旦后收心会议上讲话年度抓基层党建工作述职报告公司领导在机关元旦后收心会议上的讲话同志们：律回春晖渐，万象始更新。元旦3天假期已经结束。今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启开工作的发动部署会。借此时机，我首先代表公司党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。一、收心聚神，立即进入工作状态一要迅速收回心思。202X年是公司战略转型、改革开展的关键之年，各项改革开展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复。从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚气氛，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好根底。二要持续转变作风。节日刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要标准上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。202X年已经开局，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、有效运转。三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，强化工作的方案性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作方案，列出时间表，明确先后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作一要切实抓好信访维稳工作。临近春节，各单位、各部门要以持续加强和改良党员联系和效劳职工群众工作，动态掌握职工思想和行为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好春节前的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保没有公司的干扰。二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点工程的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。三要切实抓好平安生产工作。要始终绷紧平安这根弦，把平安工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针，抓好各库点的生产平安工作；抓好消防平安工作，落实好防火措施，防止发生火灾事故；落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态平安；加强职工交通平安教育和管理，落实好各项平安防范措施，确保职工出行平安。三、强化领导，确保各项任务落到实处一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强催促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。二要改良作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标...