卫生院评审汇报材料XX县区五竹卫生院评审一级甲等乡镇卫生院汇报材料尊敬的各位领导、各位评审组专家：大家好。首先我代表五竹卫生院全体医护人员对各位领导、各位专家冒着严寒在百忙之中来我院等级评审表示热烈的欢送。下面我就我院等级评审工作做以简要汇报：根本情况：我镇地处渭水源头，位于渭源南部316国道旁，距县城14.5公里，总面积65平方公里，辖7个行政村，58个自然社，总人口1420226人，全镇有7个村卫生室，全部纳入了乡村卫生一体化管理。今年，随着医改工作的顺利推进，各村卫生室相继也申请成为了新型农村合作医疗门诊统筹报销定点机构，极大的方便了广阔患者群众，目前全乡有3个村卫生室新农合门诊统筹点。卫生院占地6亩〔约4000平方米〕，人员编制30人，在职职工35人，全部为专业技术人员，其中5000名大专毕业生6人，为编外人员。在专业技术人员中有主治医师4人、医师9人、药师1人、护师3人、检验师2人。全院职工文化素质较高，有本科学历4人、大专学历24人、中专学历7人。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、防保科，检验科、护理、药房等科室。床位编制31张，拥有200max光机、20220mac型臂、彩超、脑电地形图机、全自动心电监测仪、自动血球分析仪、半自动生化分析仪，多功能三维电子牵引理疗床、中药熏蒸治疗床、煎药机、早产儿培育箱、新生儿抢救台等医疗设备，能开展上下腹部丙类手术、四肢骨折内固定、方案生育四项手术、其他常见病、多发病的诊治和急〔危〕重病的接〔转〕诊等业务工作。年诊治门诊病人26000多人次，住院病人600多人次，年收入12022余万元。一级甲等医院创立中的主要做法：一是加强领导、广泛发动。自202022年以来，我院就明确将创立“一级甲等乡镇卫生院〞作为中心工作，列入重要议事日程，专门成立了五竹卫生院“一级甲等〞医院评审达标工作领导小组，负责创立工作的领导、协调、指导、督查等，并制定了?五竹卫生院“一甲〞医院评审达标工作实施方案?，及时研究和制订创立工作方案和方案进度表，对照创立标准和要求，及时将各项工作任务分解落实到各---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职能科室，要求按照创立方案抓好各项工作任务的落实。医院创立领导小组认真组织学习XX省卫生厅制定的?XX省乡镇卫生院等级评审标准〔试行〕?202022年版和?XX省乡镇卫生院等级评审标准?202022年版，并对照考核细则将创立任务再进行细化，分解落实到具体职能科室和相关责任人员，从而做到任务层层分解、责任层层落实，有力地推进创立工作。同时医院召开全院职工大会，从提高思想认识着手进行广泛发动宣传，切实提高全体医务人员的积极性和主动性，使人人都以高度负责的态度积极投身到创立工作中去，从而营造浓厚的创立气氛。最后医院评审达标小组进行了广泛的自查，结合自查中发现的问题和缺乏，进一步进行了整改。二是强化培训，周密部署：为提高创立质量和内涵，专门邀请县卫生局组成专家组对我院申报“一甲〞的各项工作进行了初审，经初审，找准了存在的主要问题和差距，明确了努力的方向，确保在创立工作中不走弯路。还定期召开医院“一甲〞医院创立小组成员座谈会，通报创立工作进展情况，对创立过程中出现的困难和问题进行交流探讨，便于相互学习、共同提高，并制定切实可行的创立推进方案与解决方法。同时从完成网络覆盖、完善设施设备、拓展效劳功能、加强队伍建设、标准运行管理、强化保障措施等方面着手，对各项创立任务进行周密部署，并积极争取有利的外部环境和政策，加快机构的根底性建设和功能改造，不断深化机构内部改革，结合实际切实抓好各项工作任务的落实，从而以创立促管理、以管理促标准，努力做到高标准到达省级标准化卫生院的要求。同时，结合县局的有关要求，对村卫生室实行了“行政、业务、药械、财务、绩效〞五统一的一体化管理，同时村卫生室也相继申请为新型农村合作医疗门诊统筹报销定点机构，使广阔老百姓在自己的村卫生室不必走远路就能看病报销，方便了人民群众就医。三是跟踪督导，落实整改：为确保创立工作有效开展，创立领导小组强化催促检查，跟踪掌握创立工...