关于2022年新型城镇化工作总结的报告范文【仅供学习参考，切勿通篇使用！】关于2022年新型城镇化工作总结的报告范文年以来，区供销社以服务三农为宗旨，以打造全产业链生态农业模式为目标，以发展地方经济为突破口，以网络化建设为重点，在服务新型城镇化建设，统筹城乡经济社会发展，提升农村流通现代化水平，繁荣农村经济，促进农业发展和农村增收方面发挥了积极作用。现将__年服务新型城镇化工作总结如下：一、成立组织机构，保障服务新型城镇化工作顺利开展。区供销社党组对服务新型城镇化工作高度重视，纳入目标管理，列入重要议事日程，做到业务工作与新型城镇化工作同部署、同落实。年初，我社专门召开办公会议，传达学习上级会议精神，研究部署服务新型城镇化工作，同时结合实际，成立了以供销社党组书记主任为组长，党组成员副主任杨菡同志为副组长，科室负责人为成员的服务新型城镇化工作领导小组，明确杨菡副主任为分管领导，新型城镇化领导小组办公室兼设在机关办公室，周厚彬同志兼办公室主任，配备邱宏同志负责日常工作。二、培育新型农业经营主体，提升服务新型城镇化建设水平（一）牵头成立骊园山专业合作社。组建以马家供销社、绿乖乖农业公司、种植大户组成的骊园山专业合作社。通过基层社和社有企业及农户共同出资、共创品牌，引办、领办专业合作社，积极探索基层社+公司+生态农业生产基地+种植户的新路子，建立和完善与农民的利益联结机制，将市场经济原则和合作制原则相结合，打造为农服务的综合性平台，推动农民群众进一步与市场接轨、与农业现代化发展相适应。大力发展绿色有机高效农业，围绕当地花卉、苗木、果蔬优势产业开---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---展系列化服务，提升经营和服务能力，确保良好的社会和经济效益，促进农业增收，农民增效，让供销社与农民群众的合作事业更具生命力。（二）壮大供销社控股企业绿乖乖农业有限公司。积极推进绿乖乖在生态高效农业和电子商务上的试点突破。坚持公益性与经营性并重，建设好绿乖乖现代生态农业示范基地，不仅注重农业投入品和生产链上的安全，为市民生产并提供安全放心、健康生态、新鲜便捷的有机生态农产品及服务，而且为我区专业合作社、家庭农场、种植大户提供从现代生态农业设施的建设、农作物的种植与管理技术、农产品现代流通以及品牌打造等方面给予示范和带动，真正起到做给农民看、带着农民干、帮着农民卖深刻而现实的作用。扶持绿乖乖开拓线上线下的农产品流通模式，带动我区优质农产品的销售。（三）推进新型基层社转型发展。按照改造自我，服务农民的总要求，以提升业务发展质量和效益为中心，以调整经营结构，优化发展方式为着力点，以流通现代化、服务规模化为重点，将基层社打造成工业品下乡、农产品进城的农村电子商务终端承接平台；鼓励基层社在农资供应、农产品流通、农村服务等环节中积极创新服务内容和形式、拓宽服务领域，为农民提供便利和实惠的生产和生活服务。三、整合社有资源、探索服务新型城镇化新路子取得新成效。（一）社企（供销社与农业龙头企业）合作。坚持改革思路，深入探索社有资产与社会资本合作，发展混合型经济，探索社有、国有、民间资本扶农助农新路子。今年上半年，供销社与尚作合作，成立繁尚农业公司，推动繁尚农业公司在新繁锦绣田园建设产学研科研基地、育种育苗示范基地、第三产业农业休闲观光基地以及农产品加工中心，带动我区有机农业和现代农业电子商务产业的发展，实现农民增产增收。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）社社（供销社与农民合作社）合作。发挥耕聚地农业专业联合社在信息、技术、流通等方面的集聚作用，增强我区农产品市场销售组织化程度以及信息化程度，强化专业合作社的市场主体意识、经济意识，以更好地促进供销平台真正成为农产品的营销平台，提升我区农产品的市场化水平。同时，在耕聚地农业联合社基础上，成立新都区农产品市场流通协会，通过行业服务功能，强化行业规范化自律，促进行业共同发展，来提高、提升产销市场化、专业...