2021年公司部门负责人安全工作履责情况报告总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。本人为xx部门负责人,主要工作职责：通过制定部门业务计划,组织业务工作全面开展,进行xx业务市场拓展;通过协助副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,使业务目标有计划完成。现将20__年以来的安全履责情况报告如下：一、本岗位安全责任本岗位主要安全责任如下：略。二、安全履责情况做为本部门安全第一责任者,能够认真落实安全责任制,认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规,牢固树立安全发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“管业务必须管安全、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责”的主体责任,安全管理和业务工作同时抓,及时传达公司安委会精神、及时将安全材料下发至每位员工手中,以组织统一学习讨论与自学相结合的方式,结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容,统一思想、提高认识、凝心聚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力,强化安全意识,从人走关电源等身边小事做起,将安全意识植入工作、学习的每时每刻。1.强化组织管理。安全生产工作是一项重要、繁琐的工作,是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进生产安全的,因此树立什么样的思想是保证安全生产的关键,积极参加公司组织和要求的各类安全学习,并将精神及时传达给每位员工;主动将文件精神及安全案例与实际相结合,举一反三,促进安全风险管理和隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中安全学习,通过学习切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服麻痹、松懈思想;及时布署部门安全生产工作,落实公司疫情防控要求、春季安全大检查、安全生产专项整治三年行动计划实施方案、安全责任清单、现场项目安全管控等。做到安全学习有内容有讨论、有反思、有记录,实行全面、全员、全过程、全方位的安全管理。2.强化安全生产检查,确保安全措施落实到实处,促进各项工作健康发展。以xx项目、xx项目为重点,加强检查力度、强化目标意识、责任意识,利用现场检查、现场督战及微信、视频等技术手段,突出现场安全管控这个重点,攻克工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---难点,建立现场安全生产日报制度,采取有力措施,保证了安全生产目标任务的完成。3.查找梳理本部门项目安全责任、专业组织管理、风险管控、监督检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中善于发现安全问题和缺陷,制定措施解决消除安全隐患。4.通过学习案例举一反三,汲取经验教训,提高预防意识。在工作中首先做好自我防护,同时监督检查项目的安全防护问题,防止违章作业。三、存在的主要问题1.从业经验不足,难以完全胜任安全监督与管理工作。电气、土建、市政建设、设备安装...,新的项目新的要求,对于从没有现场施工与安装经验的我来说,对安全措施的审查完全停留在不完整的理论阶段、对现场的安全管控停留在个人的理解层面,对危险点、关键点的把控有困难。2.点多、面广、人员少、要求高。每一个项目无论大小都涉及安全问题,人员有限、能力有限的情况下不但要管好项目、管好安全,还要开拓市场,如何将---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---整个公司的效率发挥到极致,是今后一个时期必须解决的问题。我们所面临工作往往跨多个专业、甚至跨行业,致使对各专业安全规程的学习与理解不够,制约了人员安全管理能力的提升,再加上同时开工的项目有多个,安全监督无法完全到位。四、下阶段措施1.加强安全生产教育、提高学习的系统性、不断更新安全教育内容,创新安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,不断提高安全生产管理理论和实践能力,提升工作的有效性和实效性。2.加强现场安全工作,提升对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。加大安全隐患排查治理力度,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检...