【实用】促销活动总结模板七篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的促销活动总结7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。促销活动总结篇1(M牌珠宝目前在H省共有26个终端，额达全省第一。但是由于品牌效应较弱，其额仅略微领先于周大福、谢瑞麟等著名品牌。随着战略发展的需要，M在较为繁华的中山路上建立了省内的一家珠宝专卖店，经营面积近400平米，装修古朴典雅，各类珠宝一应俱全。但是，在开业后的4个月里却不尽人意，每月只有数万元入帐。笔者作为M新近聘来的推广部经理，对现状进行了细致的分析，并成功的打响了推广第一炮。现特将案例进行剖析，望能与大家。一现状分析１、在我来之前，的推广没有一个核心架构，即没有确立明确的品牌核心价值。如，这次推广的主题是“XX假日大酬宾”，下次的推广是“收看XX栏目有奖活动”等等。所以，每次的宣传无法像雪球一样越滚越大，东拉西扯，无法为品牌加分。２、没有针对性，每次宣传总想将所有人一网打尽，让全部受众均产品，没有明确的宣传受众对象。３、推广无计划性，随机性宣传较多，无法形成梯度模式。M之前的各类促销与广告宣传基本都是随机举办的：一旦额上去了，就立刻停止广告；一旦没业绩了，又疯狂的进行广告宣传及促销活动，最终形成恶性循环，广告费水漂起伏。４、媒体选择过多过滥，好坏不分，盲目宣传。在我接手推广工作后发现，在过去的媒体选用上M品牌对媒体的选择性实在散乱，不分好坏一律都用。而且，还常有这样的现象：一旦某媒体有广告资源向M推介时，经常接受，而这些媒体资源大多都是便宜的，无效的的资源，最终广告做来做去却如隔靴搔痒，平平。同时，在媒体的选择上也过于“泛滥”，电台小广告、路牌广告、电视硬广告、栏目背景广告（灯箱、地标等）等等凡是能用上的几乎都用上了，可是却始终不理想。５、H省地处，人们消费观念陈旧，对专卖店尚无法完全认可，像珠宝这样的高级奢侈品一般选择在商场进行，进入专卖店的顾客大多都是随便看看，发生行为的屈指可数。二解决方案问题出来了，相应的对策也就应孕而生。通过将内部资源的进一步整合，我提出了五点建议：１、Ｍ品牌是香港Ｍ的授权品牌，其悠久长远，在香港有口皆碑；同时，珠宝作为爱情与福瑞、个性与时尚的象征，已逐渐走入人们的日常生活。为此，我首先明确了的品牌核心价值——“创造永远，缔结幸福”，并以此为产品研发、定价、渠道建设、宣传推广、等各项活动的中心，使各项活动均遵循一个步调，为品牌加分。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---２、明确受众对象，确立宣传主题。Ａ、新婚夫妇：婚姻大事，留给终生的美好回忆；广告及推广注重“幸福”、“美满”、“天Ｂ已婚夫妇：生活里的涟漪，爱情的重温与美好；广告及推广注重“恩爱”、“永恒”、“回忆”等等。Ｃ、潮流女性：个人的生活态度，品位，兴趣爱好；广告及推广注重“个性”、“潮流”、“高档”、“品位”等等。Ｄ、送礼者：价值的体现，对被送者的尊重与迎合；广告及推广注重“福气”、“财气”、“平安”等等。Ｅ、富翁个人：面子，面子，还是面子；广告及推广注重“面子”、“身份”、“地位”、“尊贵”等等。３、推广活动形成秩序性、阶段性、统一性。在旺季加大推广力度，争夺市场资源；在淡季出奇兵攻击，有效遏止竞争对手，争取保证额上扬。同时，列出年度推广计划，使宣传有章可循，有法可依。４、精确利用媒体利器，放弃以往小打小闹不断的模式，采用拳头来攻击市场，集中力量打歼灭战。对于珠宝这般昂贵的商品，如何体现出产品的高贵典雅才是最重要的，低档无效的广告统统去掉，放开手下大力气引爆市场，最终做到每一分钱都发挥效用。５、一个地方的消费观念如想在短期内改变必然不太容易，家乐福在日本的就说明了这个道理。但是旁敲侧击逐渐引导，避实就虚攻击软肋却未尝不可。所以，我采用三步走的方法进行对专卖店进行宣传：第一步，让顾...