交通运送系统工作总结范本2022年，我局在县委、县政府的正确领导和关心厚爱下，牢牢把握新机遇、贯彻新理念，树立"稍不努力就会被超越'的危机意识，紧紧围绕助力美丽大花园、区域明珠型城市建设目标，按照"大干项目'要求，立足发展谋划项目、积极有为争取要素、突破常规推进前期、干净有力开展征迁、凝聚合力加快建设、严抓管理提升品质、创新提升行业管理、狠抓干部队伍建设，较好的完成了全年各项工作任务。下面，我就局领导班子2022年工作情况报告如下：一、全力大干项目，推进我县综合交通大发展近年来，我局抓住省制订新一轮综合交通运输发展战略的有利机遇，确定了XX"十三五'期间百亿综合交通的目标，力争项目总投资(除铁路)104.8亿，同比"十二五'增长362%。2022年，共承担项目26个，其中实施类项目17个，前期类项目9个，(包括"421'重点项目实施类13个、前期类8个)，目前全面动工项目46.2亿元，全年完成总投资10.45亿元，在衢州市名列前茅，省市领导多次到XX交通项目现场调研。(一)服务发展，积极谋划交通项目为积极对接省政府关于"大湾区、大花园、大通道、大都市区'建设的重大决策和我市建设"活力新衢州，美丽大花园'的战略目标，按照县委、县政府指示，积极谋划"二廊、三环、四路、一枢纽'项目。二廊：即由衢江、灵山江两条美丽沿江公路串起的两条美丽经济走廊。三环：一是城市环，由320国道、315省道、316省道形成的东西环线;二是产业环，由金星大道、迎宾大道，疏港公路、一路一桥构成;三是大外环，由一桥一路和315省道南移、320国道外移动工程构成。四路：即351国道、杭金衢、320二改一、528国道。一枢纽：游埠枢纽项目。在"二廊、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三环、四路、一枢纽'综合交通架构基础上，积极谋划临港物流园区(目前已完成概念性规划编制)，全力推进四好农村路项目，推进白姑线、溪毛线、天池荷花通景公路、三门源通景公路等一批美丽公路，推进龙丽线、兰贺线等一大批公路提升项目。(二)主动对接，向上争取要素支持今年，我们早策划、勤对接，将351国道列入省重点项目，并争取351国道、315省道畅通工程、湖童公路至湖镇连接线土地项目指标2000多亩，争取到项目资金近5亿元;并通过实地考察、多次对接省市领导，将315省道XX段老线位方案调整外移至新线位，节省基本农田指标80亩，减少拆迁800多平米，节省资金1.8亿，使原先老路得以保存。(三)打破常规，快速推进项目前期项目落地的关键是做好项目前期，在推进项目前期工作中，我局重点突出"做细做深',多次对接，突破常规，改"串联为并联'审批，2022年，XX县315省道畅通工程、东环线与金星大道连接线交叉口改建工程，仅4个月时间内有序快速完成所有前期工作;320国道外移工程，从减轻城市交通压力，打造衢州XX快速通道的视角，多次对接省厅，已列入省交通"十三五'规划中期调整项目。(四)团队协作，合力加快项目建设一是政策处理快速突破。项目推进快慢的关键是做好政策处理，在政策处理工作中，我们合理制定方案，以局班子主要领导、4位分管领导以及5位征迁科人员为主要力量，统筹谋划、积极沟通、主动担当，充分发扬"5+2'、"白+黑'的精神，全力推进政策处理工作。在沿江绿道工程、游埠枢纽工程、315畅通工程、351国道工程等交通项目政策处理中，共完成房屋拆迁81户(其中351国道项目完成房屋拆迁71户，完成该项目工作量的97%)，完成土地征收1425亩、三杆迁移106处，完成351国道工程项目三杆迁移现场勘查及迁移方案设计工作。二是项目推进团队协作。在项目推进中，我局实行领导干部分工抓落实机制，一个项目一支团队、一个团队一抓到---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---底，分解落实责任、确保责任到人，制定项目节点倒逼计划、紧抓项目难点协调工作，形成了"抓项目落实，保项目推进'的良好局面。在各项目团队的大力推进下，历经两年奋战，"一路一港一枢纽'及衢江航运开发工程主体工程完工，完成投资25.12亿元;溪毛线、衢江沿江公路、白姑线、高坪桥环库公路等四条美丽公路基本完工，完成投资8.7亿，打破了外界对...