信用社副主任个人述职报告各位领导，同志们：根据衡银监发[XX]XX号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员XXX*年度行为进行评价的通知》精神，现将本人XXX*年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。一、基本情况我叫==，男，现年XX岁，中共党员，大专文化，经济师，XXXX年X月参加工作，XXXX年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。XXXX年X月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年X月至XX年X月任城郊信用联社副主任。XX年X月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。二、履职情况去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。（一）以人为本，扎实抓好人事教育工作。X、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达XXX万元，信用社工作也焕然一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，X月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用XX天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等XX多个程序。通过改革，真正选出了政治素质好、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业务能力强、年富力强的中层班子；同时，全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增强了改革的心理承受能力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作多了相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔XX名信用社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动能力不断增强，素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过一年的入库培养，信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高工作任务完成在信用社排名第一。X、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警，并实行合同制，超XX岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状，对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗，咸塘信用社各项业务快速发展，信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性，我们强力推出了XXX*年度绩效挂钩办法，从XXX*年元月份起取消固定工资，联社对信用社考核实行增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分，基本保障工资与出勤和服从安排挂钩，...