XX的个人工作总结一、个人工作介绍我自20__年5月进入**捷成实业XX公司任人事行政主管,经过四年的工作,结合三年电大的学习,为了更加出色地完成工作,少走弯路,更好地服务社会,现对四年来的工作做一个总结。**捷成实业XX公司成立于1994年,由两位香港同胞投资创办,坐落于有“小香港”之称的美丽小镇樟木头镇。主要生产花灯、庭院灯、壁灯、射灯、挂墙灯、路灯等户外灯饰。占地面积四万余平方米,有员工近八百XX公司有压铸成型车间、机加工车间、表面处理喷涂车间、电子车间、包装车间。有着雄厚的技术开发及生产能力。年产各种灯具二百多万套产品经UL、TUV、VDE等各国安全认证,全部外销美国、欧洲等XX公司管理方法先进,先后导入并认证各种管理体系,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系,精益生产体系等。是一家在户外灯饰行业比较知名的企业。二、个人工作总结(一)工作职责在**捷成实业XX公司任职人事行政主管主要工作有如下几个方面:1.人力资源管理方面XX公司的长、中、短期经营目标,XX公司的长、中、短期人力资源规划,通过如XX市场、校园招聘、委托中介等各种招聘方式XX公司各岗位的人员储备。建立有效的培训制度与年度培训计划,确保各岗位人才的岗前、岗中培训,达到各岗位的思想、技能需求。编制并持续改进绩效考核制度,充分提高全体人员的工作热情,发挥全员的主观能动性。XX公司的各项规章制度,作好员工关系的处理,在党的基本方针及法律法规的指引下,开展各种活动,维护员工关系稳定,XX公司中经营目标的实现。2.行政管理方面包括办公室管理,为办公室运作提供相应的基础服务,保障各办公设施的正常运转。管XX公司食堂、宿舍,积极开展各种文化活动,努力营造健康积XX公司文化,主动帮助员工解决一些实际困难,让员工感受到家一样的温暖,能安心踏实稳定XX公司工作XX公司为社会创造效益。3.导入、维护、持续改善各管理体系在工作的同时学习先进行各种管理方法XX公司领导的支持下,与各部门主管一起维护各种管理体系,先后导入、认证了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系、精益生产管理体系。(二)在工作中碰到的问题1.在工作中,感觉到自已的计划能力、组织能力很欠缺。在XX公司组织嘉年华活动中,首先需要制定计划与预算,当时我脑海中是一片空白,什么是计划？什么是预算？用什么样的格式？采用什么样的方式才能让员工满意,老板批准预算？才能XX公司与员工双赢的效果通过活动增加员工凝聚力？怎样才能XX公司员工活力,XX公司生产效率？怎样才XX公司的工作生活氛围上一个台阶呢？所有的问题让我透不过气来,通过请教同事与朋友,虽然整个活动没有出现大的失误,但是也还是未XX公司领导所预期要的效果。2.法律知识不熟悉20__年XX公司后,我XX公司在劳动仲裁案件就有5例,员工经常因为没有合理的诉求渠道而动不动以停工的方式来得XX公司高层接触的商谈机会,而我每一次都只能被动地去面对,被动地解决问题,造成工作压力巨大,工作没有出彩的亮点,每天像个消防员一样到处救火,真是不甚其苦,让我一度产生了辞职放弃的想法。XX公司规章制度不健XX公司的各种规章制度都散落于各种通知、临时文件中,没有经过整---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理,新入职的员工无法全面XX公司规章制度,让有些问题出了一次又一次通知,但还是发现有员工以不知道规章为由免除了处罚,因为拿不出已经让员工了解制度的依据与证据。4.未能与时俱进的体系在质量管理体系等几个体系中,体系流程明显滞后,当出现要求执行的时候发现很多流程已经不适宜于现在的工作环境,例如在一次客户SA8000的审核中发现我们安全逃生的卷闸门不合格,XX公司的文件中只要求卷闸门打开并有插销防止卷闸门掉落的要求,而客户除了这两项要求外还要求卷闸门上面要开小门,意思是当发生火灾卷闸门掉落无法打开时可以打开小门逃生,而且对小门的宽高尺寸都有明确要求。三、今后对自已工作的要求(一)将电大学到的理论知识运用到工作中为了提升自己,一次偶然的机会让我看到了**电大招生的简章,看到要学习的各项科目,便毫不犹豫地报读了“行政管理”专科。2...