县粮食局上半年工业经济汇报聚精会神谋发展工业经济再突破今年上半年，我局按照县委、县政府工业经济突破年的要求，紧紧围绕全年工业经济目标，突出重点,重抓落实,上半年共实现工业总产值3.3亿元，占全年计划55％，同比增长83.1％；实现销售收入3.41亿元，占计划50.1％，同比增长84.1％；实现利税总额380万元，占计划69％，同比增长107.7％；完成技改投入3863万元，占计划50.2％；完成招商引资2413万元，占计划57.5％。各项指标成效喜人，呈现良好的发展态势。我们的主要做法是：一、重点重抓，在主攻工业经济上抓落实1、领导重视，把主攻工业经济摆上重要位置。局里成立工业经济领导小组，明确一把手负总责，分管领导具体负责，职能部门相关人员主动抓的机制，每月召开一次工业经济---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不问收获，但问耕耘，最好的资料工作会，分析形势，指导企业应对市场，加快发展;每一季度对工业经济目标任务是否按序时进度要求进行一次督查，每半年对全年各项指标进行一次考核，增强企业完成目标任务的责任感和紧迫感。通过加压，今年上半年，四个粮食加工企业和XX公司全部完成了目标任务，实现工业总产值36290万元，比去年同期增长94.61，实现销售收入35011万元，比去年同期增长120.54。2、制定工业经济发展意见，激发企业加快发展的动力。结合我县粮办工业的现状和县委、县政府对工业经济的发展要求，我们在年初制定了粮办工业经济发展意见，从资金、项目、技改投入等各个方面提出具体要求，鼓励企业加快发展。XX粮油食品加工厂今年技改先后投入1000万元，生产大米18728吨，同比增长256.66，实现超常规跨越式发展，成为粮食加工企业的后起之秀。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、为企业做好服务，帮企业排忧解难。领导经常深入企业，了解企业在生产发展中的困难，帮助他们解决生产、资金等方面的困难，每个企业都落实帮办人，班子成员分别联系一个企业，做到每月到企业了解一次情况，及时的为企业服务，如XX油脂有限公司在今年的夏收中，我们了解到企业的收购资金不足，就及时与农发行联系，采取所企联合的方式，解决企业收购资金1500万元，保证了企业吃饱开足。今年上半年，该企业实现总产值5340万元，比去年同期增长2.51，实现销售收入2539万元，比去年同期增长151.91。二、创新创优，在做大龙头企业上抓落实.XX实业有限公司是我省从事粮油加工、贸易和运输的龙头企业，年销售收入达5亿元，利税1000多万元，企业实力雄厚，经营渠道较宽。江苏XX粮油食品有限公司从自身加快发展的需要出---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发，主动靠大靠外靠强，今年5月28日正式与XX实业有限公司合资经营，实现了工贸联合，强强联手。合资经营后，新的江苏XX粮油食品有限公司，注册资本1168万元，其中XX实业有限公司出资758万元，占股份的65，江苏XX粮油食品有限公司出资408万元，占股份的35，充分发挥资金、信息、人才、市场、设备等方面的优势，做大做强企业，使新的江XX粮油食品有限公司成为全省稻米、面粉加工的知名企业。XX油脂有限公司把基地建设、订单油料作为公司发展的基础性工作来做，与农业部门联手合作，通过举办优质油菜种植培训、聘请专家授课、免费提供籽种、优质“双低”油菜示范引导等措施，提高了公司在农户心中的信誉度，建立了10个百亩种植基地，1个千亩种植基地，并在周边地区设立260多个兑换收购网点，兑换收购油料3000多万斤，占全年加工量35。XX粮食加工厂投入500多万元，对面粉车间进行了技改，更新了加工设备，提高了---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---出粉率和质量，使日处理小麦能力达到100吨，并新上了一条大米生产线和两条挂面生产线，挂面深加工能力占面粉加工量的33，成为了粮食加工企业的后起之秀，通过增加技改投入，新增加工能力80吨，产值1000万元，销售收入1000万元，利税20万元。三、招商引资在培育增长点上抓落实。1、今年县里下达粮食部门4200万元的招商引...