【精品】促销活动总结模板锦集5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？是小编收集促销活动总结5篇，欢迎大家。促销活动总结篇1五月份通过对各部门进行、了解,健全管理制度、创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理，创新策划了五一期间一系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为：一是策划节日促销活动。深入各组动员，统一思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部、采购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了五一、端阳节促销活动方案。二是宣传卖场形象。本着控制宣传成本，力求节省开支的原则，了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，给予对步步高家电卖场一个全新的认识，有效宣传卖场形象及活动内容。三是营造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流;使卖场形象全新、全心。四是总结促销活动成果。整理促销活动，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析不足之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进行了全面、具体总结。五是开展部门协作。职工开展了卖场是我家大讨论，采取走出去，请进来的方法，职工学习职业知识、策略和管理知识，使员工更加明白的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐观积极向上的态度面对所有困难。促销活动总结篇2一、促销主办方：***超级市场二、促销主题：“教师节”回报社会大赠送三、市场：据工作人员介绍，显著，每天平均三百人次四、分析本次促销活动：昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“教师节”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“教师节”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一.现场特价:现场品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折.二.游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单.三.现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品.*******************我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方.我就从以下几点说说我的看法一.广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.二.员工积极性“教师节”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性.应该安规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资费,还有就是包吃一餐.所以,员工的积极性直接影响到促销.三.增强竞争力a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。现代以人为主，优秀的员工是得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入先培训制度，和员工进行有效的，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e做好日志、月志工...