XX市希顺有机硅科技XX公司汇报人:储赛霞职务:经理部门:行政人事部入职日期:20__年7月25日报告日期:20__年10月24日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一部分行政人事工作总结首先非常感谢文总给予我这样一个机会,让我能有幸加入希顺团队。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,我清醒地认识到,行政人事部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,必须自我强化工作意识(正如文总给我们的指导:要“没事找事”),注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在希顺团队中,本部门既是所有规章制度、厂规厂纪、条例规范的制定者、监督者,更是执行者,负有“身先士卒”“模范表率”的引导重任。同时肩负团队中所有“人”与“事”的管理、协调、服务责任。时间一晃而过,转眼间,三个月的时光就被我“忙”完了。期间在良师文总的悉心关怀与指导下,在各部门主管同事的配合下,我经历了XX公司的初窥门径到快速融入团队、顺利开展工作。三个月以来通过从流程完善、制度管理到现场实务问题解决、团队人员培训、执行力度的增强等各方面进行管控,全面的展开、改进了行政人事部的工作,现将三个月来的工作详实情况总结汇报如下:一、人事工作1.招聘流程完善管控、入职流程规范化、人事档案完善建档(1)招聘方面,本部目前在招聘方面的工作基本能按指标完成,XX公司人员较为稳定,需要改善的就是招聘流程,必须严格控制招聘流程,从源头上杜绝“庸才”的混入,以及不必要岗位的人力成本浪费,做到“适才适岗”。对此入职半个月后即在中高管理例会中对各部门提出建议要求XX公司领导批准后即刻执行实施。重新编制了完善的《人员增补申请单》,以此表上填写的内容对各部现有人力资源进行评估,以及新增人员的资质审核。并严格要求所有新增入职岗位的薪酬待遇必XX公司现有薪酬制度经行政人事部协商确认。(2)入职在“细”:重新编制了完善的《员工入职登记表》,规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证(学位证)、资格(技能)证、健康证、相片“四证一像”,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻起感觉到家的温XX公司流程的规范性,培养新进员XX公司的认同感和敬业感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。并要求人事专员必须对新员工跟进服务,确保员工顺利、快速融入团队。(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性、以及特殊工种岗位的资质证明(技能证书)的有效性。入职半个月内查核出未签订劳动合同人员占总人数比例的70%,而且合同版本不一致,这些在劳动用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工方面存在很高的风险成本。入职20天内即重新签订了统一规范的《劳动合同》,完善了用工程序,规避了高成本的用工风险。2.培训1)入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,对此要求人事专员一对一的在新员工入职时及时培训,并要求记录在档(新员工入职培训记录)；2)安全培训:入职一个月内即XX公司安全管理,加强员工安全生产意识,利用换消防设备(换充干粉灭火器干粉)的机会“零”成本XX公司各部人员进行现场消防演习培训,以及成立并XX公司“安全应急救援小组”成员进行全面的《安全生产》知识培训讲座,并进行答卷考试方式的考核。现场展开安全隐患检查、排除工作。即XX公司的安全管理工作的有效实施、执行,也响应地方安检部门的政策号召。文件管理方面:全面规范的编XX公司《安全管理制度》系列文件,以XX公司各部门中高管理人员签订了合法有效的《安全责任承诺书》)。3.考勤(1)每周不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对考勤异常情况进行严格的审核。(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,...