区建筑工务局年度工作总结及来年工作计划区建筑工务局年度工作总结及来年工作打算一、xxxx年工作总结截至xx月底，我局负责建设的政府投资顶目共计xx个，目前，处于前期阶段顶目xx个，处于概预算阶段顶目x个，处于施工阶段顶目xx个，已完工顶目xx个。全年实际支付工程款约xx.xx亿元，资金打算执行率为xx.xx%。为全面落实今年市委"城市质量提升年'和区委"重大顶目攻坚年'的决策部署，我局紧扣高质量进展这一主题主线，以打造精品工程为目标，细心组织、科学支配、真抓实干，力争各顶目按年初打算稳步有序推动。（一）内挖潜力"谋创新'，内控机制建设不断增加。今年，全国xx个地区通过"一张蓝图、一个系统、一个窗口、一张表单、一套机制'来构建完善工程建设顶目审批体系，x市建设顶目审批制度改革确肯定了"xxx'的改革目标，xx区随即出台了详细的实施细则，我局集中力气强抓内部管制，开拓创新，不断整合优化内部审批链条，提高内部管控水平及效率。一是工程顶目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---信息化管制初步实现。针对政府投资任务量大，顶目多，工程技术人员有限且专业水平参差不齐的状况，通过前期调研协调试行，我局于今年x月全面升级应用才智工务管制系统平台，将顶目建设单位（业主单位）、代建单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参建单位全部纳入，实现顶目全痕迹、全操作流程、全信息化跟踪；初步实施打算管制、合起管制、支付管制、签证变更管制和统计分析等十大信息化管制功能，通过"线上'开展工程款支付、设计变更等操作流程审批，实现顶目透亮化公开化管制；构建可移交规范的档案管制体系，实现工程顶目竣工验收与主要档案归集、移交工作的起步开展，提高工作效率。我局今年负责建设的xx个顶目已全部上平台操作，实现了顶目信息化管制初级目标，大大提高了内部管制效率，削减了工程技术人员在工程监督环节自由裁量权，进一步强化了廉政风险防控。二是工程建设招投标管制持续优化。对于顶目服务类内容，推行批量预选招标，在区发改组织下通过公开招标组建代建、前期询问、四算预选库基础上，开展我局xxxx-xxxx年度工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程监理预选招标，选取xx家综合实力较强、业绩较好的企业进入预选库，负责我局xxxx-xxxx年度顶目监理工作。改革创新评标肯定标机制，尝试在x新一代信息技术产业园精装修工程等重点顶目招标肯定标阶段增加述标环节，为顶目肯定标工作供应重要参考依据。借助行业优势资源，与x市建筑工务署联合开展xxxx-xxxx年度电梯预选提供商招标，选取实力较强、业绩较好的企业进入预选库，提高顶目建设品质。三是工程顶目长效管制机制逐步形成。从制度上对顶目立项、设计、造价、现场管制、验收移交、保修期管制等工程建设各环节进行全方位要求（规范），明确运行规章及要求，特殊是对于设计、招标、重大事项变更等关键环节专题讨论，重点把控，形成了x市xx区建筑工务局工程管制制度汇编，逐步建立设置科学、操作流程合理、监督到位、措施完善的工程管制制度体系。（二）集中力气"强攻坚'，顶目建设高质高效推动。今年是改革绽放xx周年，我局紧紧围绕"高质量建设社会主义现代化典范城区'的总体目标，强化责任担当，聚力攻坚克难，全力打响重大顶目、暑期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学校顶目、平安生产三大攻坚战。一是坚决打好市、区政府等重点顶目建设攻坚战。今年，我局牵头负责的市、区政府民生实事、区重点工作、xx项"攻坚'等任务涉及顶目共xx个，我局主动作为，主动想方设法克服困难，力争各顶目能够按年初打算推动。根据尽力出亮点、出精品的要求，xx中心区交通设施及空间环境综合提升工程以打造成市重大顶目质量品牌为目标，对材料及施工工艺高要求、对试验段人行道慢行系统、机动车道白改黑、才智交通、海绵城市等设计要求精益求精，福华一路、福华四路、福华十路和福中路、福中一路、鹏程四路等试验路段已完成竣工验收。xx中心区二层空中连廊及配套设施建设工程以打造空中连廊慢...