产业园项目办年度工作总结XX年是集团公司困难与挑战并存的一年，同时也是开展二次创业的起始之年。产业园项目办在集团公司的正确领导下，在相关部室及子公司的配合支持下，积极响应集团公司的指导方针，紧紧围绕年初确定的工作目标，团结协作，奋力拼搏，克服工程建设中的诸多困难，确保学院附中建设项目稳步推进。在工作过程中，始终坚持恪尽职守、廉洁自律，发扬开拓进取、不畏困难的精神，积极有效的开展各项工作，取得了一定的成绩。现将XX年的工作作如下总结：一、XX年工作回顾（一）加强廉政学习，狠抓纪律作风。一是产业园项目办始终坚持把理论学习作为增强党性观念、干好本职工作、提升拒腐防变能力的前提和基础。XX年项目办人员积极参与各类廉政学习培训，重点学习了新形势下党风廉政建设和___工作等内容；二是常抓、狠抓项目办成员廉政教育工作，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、___精神的学习，坚持党要管党、从严治党，以党风廉政建设责任制考核为抓手，深入推进项目办党风廉政建设和___工作。在每周工作例会上不断强调工作纪律、廉政建设。通过学习，使项目办全体成员进一步坚定了理想信念和廉洁意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。项目办人员严格执行“八项规定”，以“三严三实”要求自己，规范言行，在工作中严格履行好“一岗双责”，强化组织纪律，作风建设，廉政建设。年初向项目办成员单独开展交心谈话一次，签---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---订党风廉政目标责任书11份。对产业园区建设的相关工作项目，不论大小都一一向集团报告、请示，从不单独作决定。按照党风廉政建设责任制要求，加强重点环节的协调，利用常和查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设的规定要求落到实处。工作中，对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督。为进一步完善项目办内部管理机制，确保各项任务指标完成，激发员工工作积极性，重点围绕转变观念和服务意识上下功夫，明确了每位职工的责、权、利关系。同时，狠抓安全质量意识，对项目始终要求质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督机制。树立强烈的责任意识，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，强化落实安全责任制，积极进行安全生产教育，不断加大安全检查力度，有力地促进了安全生产。负责安全的员工每天现场督促施工单位抓好安全和质量管理，把安全隐患消灭在萌芽状态。发现问题要求限时整改，坚持每周二召开工作例会，汇总当前进度和本周工程完成计划，截止目前，整个产业园区未发生一起质量和安全事故。一是成立了交投昭通学院附中建设指挥部，完善相关管理制度，坚持用制度管钱、管事、管人，不断推进党风廉政建设和工程管理制度化、规范化、长效化，全年制定各项管理办法13项，及时修订完善了指挥部人员分工、财务管理、车辆管理、纪律作风等规章制度。二是建立健全项目会议机制，坚持做到大小事宜集体商量决策，项目建设坚持做到“一天两清点，两天一小结，一周一例会”的指导思想，凡事本着公正、公平、公开的态度及时处理。（三）、项目管理关系理顺，工程建设全力推进---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目办20XX主要承担交投昭通学院附中的建设工作，由于项目办技术力量薄弱，在集团领导的关心和支持下，调整充实了项目建设指挥部人员，项目管理得到了进一步的理顺。项目自xx年8月份启动建设以来，由于受机场限高的影响，几经停工复工，但在市政府和各部门的支持与帮助下，现已正常施工。按照市政府及市教育局的要求，项目必须近期搬迁，指挥部本着整体推进、重点突出的思路全力推进项目建设。截止目前，共实现25栋房屋的封顶，完成总工程量的80%。搬迁区域的主体工程和装修工程已全部完成，自来水已引入学校区域，用电已接通，道路和场地硬化均已完成，全力确保学院附中1800名学生的搬迁入住。二、攻坚克难，确保XX年取得新的突破一是积极向有关部门协调用地指标，按照限高要求及时启动昭通中西医结合医...