2021年XXX县烟草专卖局分公司工作情况总结工作总结

2021年XXX县烟草专卖局(分公司)工作情况总结工作总结、低档卷烟的消费数量,刺激城区市场中、高档卷烟的消费数量,控制城区市场对低档烟的需求;开展新品卷烟的品吸、集盒换礼和卷烟婚庆市场促销活动,培育重点骨干品牌。二是客户服务能力不断提高。按照打造“七彩”优质服务品牌、建设满意终端要求,极力构建和完善与零售客户“平等互利、长期合作、共同发展”的战略合作伙伴关系,真情回报零售客户;建立卷烟物流配送合作机制,送货服务更加快捷;推进电子商务。结合新的卷烟营销网上订货系统“新商盟”的推广运用,全部网上订货客户使用新系统订货。三是专销联动更加顺畅。建立信息共享机制,做到“卷烟营销综合管理系统”和“专卖管理系统”上实现卷烟销售资料、卷烟新品培育资料、客户经理工作资料、市场信息和客户****、关、停、并、转、违法记录、经营业态等信息的共享;加强客户投诉处理过程的控制与监管,不断提高客户满意度;积极开展专项整顿工作,规范卷烟经营行为。四、专卖管理机制健全、运转高效一是按照“抓基层、强素质、打基础和做精机关、做---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---强基层、做实一线”的队伍建设要求,调整充实专卖队伍加强业务培训和管理,使人员配备更加整齐、运行更加顺畅,市场控制力明显增强。二是与公安、工商等执法部门共同开展的打假打私工作不断加强,两烟市场净化率不断提高。全年共查获涉烟违法案件28起,涉案烟叶6000公斤,案值274057.2元,罚款19911元,全县刑事拘留41人,占全市的67.21%。三是与公安局、检察院、法院、国税、地税、武装部、乡(镇)共同开展的烤烟专打,力度一年比一年大,一年比一年严厉,一年比一年有成效,违法收购囤积、倒买倒卖烟叶的现象得到了有效根治,为XXX两烟经营创造了良好的外部环境。五、企业内部管理水平全面提升、基础扎实全面运行“三标一体”和十大体系建设等体系,企业管理水平明显提升。一是财务管理水平全面提升资金运营规范有效,预算执行率全面提高,管理费用明显下降,为生产经营管理提供了较好的资金支持和保障;二是审计工作全面加强。以同级审计为主线,以工程投资、物资采购、资产管理、收购管理为重点,加强全面审计自查整改工作,分公司各项经营活动更加规范有序;三是加强实物资产管理。加大资产清查力度,提高资产利用率,加大站点维修改造,更新设施设备,站点工作、生活环境得到较大改善;四是人事管理、职工薪酬管理更加规2021年XXX县烟草专卖局(分公司)工作情况总结XXX县2021---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---年度.评价工作代表:现将XXX县烟草专卖局(分公司)2021年工作情况报告如下,请审议:2021年,在XXX县委、县政府和曲靖市烟草专卖局(公司)的坚强领导下XXX县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“卷烟上水平”,认真贯彻落实XXX县委、县政府和各级烟草工作会议精神,奋发向上、创新超越,在去年率先实现“保总量、保质量、保增收”目标的基础上,今年各项工作均取得显著成绩,各项任务目标都得到圆满实现和超额完成,期间,为全市移栽现场会提供了大规模、高标准的观摩现场,为全省、全市烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会提供了综合性、高水平的观摩现场,成功承办了全国优化烟叶结构现场会受到了国家局何泽华副局长、省政府曹建方副省长、省局(公司)和烟农、地方政府的高度赞扬和充分肯定,被省政府表彰为2021年度优化烟叶结构工作先进单位。一、烟叶工作亮点突出、成效显著围绕全年生产任务目标,始终坚持以优化结构为重点,以栽足面积为基础,以节令为中心,狠抓科技措施落实,在旱情持续加重的情况下,烤烟面积落实足、移栽抓得早、田间消化处理到位、烟叶收购质量较好。一是烤烟生产政策宣传到位,扶持大户政策得到有效落实,极大地调动了烟农种烟积极性,面积栽得足全县实栽烤烟17.3万亩,比计划增加了3万亩,比去年增加了1万多亩,为完成收购任务奠定了坚实的基础。二是出---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---台了“凡是机械能进...

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