昆明工程部民主生活会的情况报告2022年上半年民主生活会的情况报告根据公司关于召开?凝心聚力抓管理，创先争优当表率?专题民主生活会的通知，昆明工程部认真学习反思、广泛征求意见、剖析工程管理的根底上，于8月15日下午召开了工程部上半年民主生活会。会议由党工委书记王维平主持，工程领导班子和部门负责人参加了会议，公司人力资源部部长郑涛到会指导，公司副总经理杨高传参加会议并作指示。由于会议准备充分，大家紧紧围绕主题，放下包袱，消除顾虑，畅所欲言，认真开展了批评与自我批评，到达了预期目的。现将这次民主生活会情况报告如下：一、高度重视，准备充分。工程部深刻认识到这次民主生活会的重要性和必要性，对开好这次民主生活会高度重视，会前专门研究部署，做好充分准备。1、认真组织学习通知精神。工程部坚持把学习贯穿始终的原则，在前一阶段学习的根底上，进一步组织好学习活动。安排专门时间，组织工程部领导班子认真学习公司相关文件，使工程领导班子和部门负责人进一步增强了信心，开阔了眼界、开阔了思路，提高了创新思维的能力，提高深化改革、推动开展的能力，做到认识上理解、感情上认同、行动上主动、意志上坚决。2、广泛征求员工意见，如实反应。工程部广泛征求员工意见。经过梳理，大家主要就领导班子自身建设、工作作风、廉政建设、工作业绩、生产管理等问题提出了一些意见和建议。综合办整理后向工程领导班子进行了反应。3、认真撰写发言提纲，深刻进行自我剖析。领导班子成员在自觉学习有关文件的根底上，根据民主生活会的主题及员工所提的意见，重点检讨了执行力、责任心不强，敷衍应付的问题；心浮气躁，工作不扎实，工作效率低下的问题；创新意识淡薄，管理理念前瞻性弱的问题；工作中缺乏统筹兼顾，合理调配的问题。反思问题查根源，撰写自我剖析材料。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、气氛和谐，剖析深刻。1、民主评议坦诚、健康。领导班子成员本着互相帮助、共同提高的原则，积极认真地开展批评与自我批评，进行民主评议。大家在评议中坦诚相见，客观中肯地提出意见和建议。既勇于剖析自己，又敢于批评他人；既充分肯定成绩，又重点指出问题。大家一致认为，有问题存在是在所难免的，关键是要勇于正视问题，摆正问题，将整改措施落到实处。以积极进取的精神，以求真务实的作风，塑造领导班子的新形象。2、自我剖析全面、深刻。每位班子成员都能紧密联系自己的思想和工作实际，实事求是，找思想作风中的缺乏，找工作实践中的差距，找存在问题中的教训，明确了自己今后的努力目标和整改措施。3、会议气氛民主、和谐。班子成员在会上重点谈实质性问题，重点找差距，使得民主生活会始终在民主、和谐的气氛中进行。会议最后，公司副总理杨高传向大家提出五方面具体要求。一是要立足创新抓开展，在创新中不断完善；二是要加强文化体系建设，三是强化学习，提高自身理论水平，增强业务能力；四是加强整体沟通，包括与公司、外协队伍的沟通。五是加强党风廉政建设，不要被他们外部弹衣炮弹受影响，靠自己的能力去挣自己应挣的钱。三、强化整改，措施得力。民主生活会后，工程部针对班子存在问题，制定了整改措施，加强整改力度。1、加强学习教育，努力提高理论水平和实践的能力。一是完善学习制度。合理安排学习和工作时间，妥善处理工作和学习的矛盾，开展工作交流，形成认真学习的风气、求真务实的风气。二是始终保持无私奉献的优良传统。甘于奉献，吃苦耐劳，任劳任怨，始终保持昂扬向上的精神状态，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，始终坚持高标准、严要求，做到不等不靠、不推不拖，大事不误、小事不漏。2、转变工作作风，切实提高管理水平。从领导班子做起，牢固树立群众观念，深入部门调查研究，认真察实情、讲实话、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办实事，从员工反映的热点、难点问题抓起，帮助员工解决实际问题，努力克服形式主义，力戒空谈，狠抓落实。3、加强沟通理解，增强凝聚力和战斗力。按照政治上的关心，思想上的沟通...