安康杯的活动总结20xx年，公司认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极响应和参加“安康杯”竞赛活动，正确处理好安全与生产、经营、效益的关系，紧密联系企业生产经营的实际，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，为实现公司各项工作任务和生产经营目标创造良好稳定的'安全生产环境。现将活动情况总结如下：为确保“安康杯”竞赛活动的开展，根据集团要求和统一部署，成立活动领导小组和活动办公室，并制订下发活动方案。认真组织，加大宣传力度，通过宣传栏、会议、文件学习等方式传达活动目标和考核标准，营造一个良好的“安康杯”竞赛活动氛围。公司围绕本次安康杯活动竞赛主题“安全文化促发展，班组建设强基础，规范管理除隐患”，同时，公司根据生产工作实际，将《安全生产月》、《“百日安全生产”专项行动》、《安全大检查》等各项安全活动及各类安全会议精神纳入到了“安康杯”竞赛活动中，使“安康杯”竞赛活动在全公司内扎实稳步开展。1、继续强化安全基础管理。完善安全责任书内容，将安全、综合治理纳入目标管理，结合部门和岗位工作实际，逐级分解，与部门、班组、员工签订了安全工作目标管理责任状。坚持安全督查制度。部门每天到生产一线巡查，对人员思想、设施设备维护、安保措施等落实情况进行检查。积极推进安全风险防控体系建设，调整危险源数据库。各部门组织对每个环节、每个岗位、每项安全措施落实情况等进行全面自查，查找每个工作环节中可能存在的危险源，分析危险情景及后果，剖析诱发原因，评价风险指数，制定安全控制措施，将危险源的监控和检查纳入日常安全运行工作中，从而进一步完善安全基础管理。2、创新管理办法，明析各级管理层次。在充分放权的基础上，建立了一整套从员工到班组长、乃至部门经理和公司领导各层级的权限体系，形成相互监督、相互制约，在制度上赋予班组长更大的管理权限和范围，班组长对生产保障各个环节进行人员调动、工作安排、车辆分流。在班组长的积极有效管理下，公司的生产保障效率得到明显提升。实现一线的任务，一线负责制。公司针对夏季安全检查整治重点内容，开展了全面的消防安全检查工作。对厂区的消防设施进行全面的检查，确保消防设施设备的有效性。同时，加强员工消防安全思想教育，严格落实消防安全检查制度与台账记录。加强应急演练，提高全员应急处理能力。3月，公司组织各部门开展了消防处置预案桌面演练，使各部门对预案有了进一步认识，有效提升了公司应急处置能力，确保航延时期公司生产保障有序开展。“安全生产月”活动期间，公司开展了消防应急预。1.电厂安康杯活动总结2.供电公司安康杯竞赛活动总结3.读书活动总结4.拓展活动总结5.六一的活动总结6.歌唱活动总结7.党日活动总结8.少代会活动总结9.“读书日”活动总结10.建党节活动总结模板,内容仅供参考